中国远洋物流有限公司的调查报告

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1、本科生课程作业（论文）题目：中国远洋物流有限公司的调查情况姓名：黄超明严海兴学号：210994317210994351学院：至诚学院专业：物流管理年级：2009级成绩：授课教师：（签名）2011年9月10日11中国远洋物流有限公司中远物流简介中国远洋物流有限公司是由中国远洋控股股份有限公司（1919HK，SH601919）、中远太平洋有限公司（恒生指数成分股,HK1199）合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业，是我国最大的中外合资第三方物流企业。　　中国远洋物流有限公司以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为奋斗目

2、标，致力于为国内外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务、铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理以及租船经纪等服务。公司连续三次在“中国货运业大奖“评选中，荣获多项最佳奖。组织结构董事长总经理党委书记副总经理副总经理副总经理财务总监副书记纪委书记工会班轮部货运部报关部中空公司工程物流部产品物流部金门公司金远场站企划部船务部新港油轮部总经办信息技术部路通公司人力资源部党群工作部综合管理部监督部财务部企业目标做最强的物流服务商，做最好的船务代理人。企业使命物畅其流,传递文明

3、。企业精神务实，协调，创新，进取。经营理念科学决策，全球战略，精益管理，永续发展。11服务理念专业化个性设计，人性化增值服务。人才理念取才多样化，育才多元化，成才多极化。安全理念珍重生命，珍惜品牌，珍爱环境。企业价值观为企业创造效益，为股东创造回报，为客户创造价值，为社会创造财富。主营业务范围现代物流、国际船舶代理、国际多式联运、公共货运代理、空运代理、集装箱场站管理、仓储、拼箱服务；铁路、公路和驳船运输、项目开发与管理、租船经纪等。主要运营模式行业物流服务模式运营中的特色或成功的案例中远海信供应链优化模型成功案例说起家电物流，很多

4、物流企业会想起那令人无奈的“第三利润源”，可以说如果没有家电业的产业化发展，如果没有家电业的如火如荼的价格战，中国的物流也没有现在的红红火火，家电物流率先打开了中国物流的堡垒，伸出了要利润之巨手。正式因为这个巨手的伸来，中国的物流行业开始不自觉的调整、加速，各种各样的新名词开始出现，各种各样的物流模式开始实施，中国物流藉着家电业的开展，开始从粗放型物流向着现代化的物流发展，这意味着中国物流开始了快速的进步，在获取着宝贵的经验的同时交出昂贵的学费。家电行业、家电物流、物流行业在艰难中一步步地前进着，带着汗水带着泪水带着血，但是依然坚强

5、有力的迈着前进的步伐。——摘自：周颖《家电物流的光荣和梦想》中国的家电物流正如其服务的家电行业一样，是一个非常本土化，具备浓厚中国特色的行业。在这个领域我们看不到国外企业的身影；当11UPS，EXEL，DHL，APL，TNT这些国际巨头在高科技产品物流，汽车零部件物流，医药物流等等行业高调的宣传供应链整合，全程服务，效率，速度的同时，他们对于中国家电物流却望而却步；在这个领域，所有的国际先进经验失效，因为没有一个先进国家具有中国相等规模的家电产量和配送量，没有一种先进经验能够指导他们如何通过为利润为几元钱，甚至是零的中国家电提供物流

6、服务并获取利润。因此这个领域就留给了中国物流企业，在其中最多的是小型，不成规模的运输公司，运输队在承担此重任，而物流管理一般都是家电厂商或者家电厂商成立的物流公司自己负责。在此种模式下，造成了一方面家电物流利润微薄，另一方面由于各家公司业务隔绝，不上规模，企业无法发挥物流整合和规模效应的优势，造成运营成本居高不下。最终影响到家电企业本身，造成供货不及时造成的收入损失，库存积压造成折价损失和资金滞压。哪里存在问题，哪里就存在机会；国内一些具备强大资金实力，网络资源，具备长远战略眼光的大型物流企业纷纷从不同切入点进入这片经过鲜血淋淋竞争

7、但又尚未开垦的市场。而其中最为令人瞩目的是中远物流的强势进入。中国远洋物流有限公司是中国远洋运输（集团）总公司、中远太平洋有限公司（恒生指数成分股,HK1199）合资组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业，是我国最大的中外合资第三方物流企业。中远物流作为国内最大的，以及最具实力的物流服务商，依托中远集团雄厚的实力，致力于为企业提供优质的第三方物流服务。2003年8月，中远通过投标的方式一举拿下海信集团冰箱，彩电，空调三大业务整体的物流服务的大部分合同，占到综合业务量的58%；对于中远来讲，目前海信项目给中远带来的盈利并不大，但

8、如果引入先进的管理模式，并成功实践，这个项目可能成为中远未来会下金蛋的母鸡。这个项目对于中远的价值在于因此形成的覆盖全国的配送网络系统，而这正是类似中远这样从海上向陆地进军的物流企业需要迈出的第一步。一旦这个网络形成，别的物流项目也可