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时间:2018-12-16
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1、2016上半年总务后勤工作计划2016上半年总务后勤工作计划一、指导思想:2016上半年总务后勤工作计划2016上半年总务后勤工作计划一、指导思想:根据本年度区教育局的工作要求以及学校的工作思路,本学期我校的总务后勤工作将以“为全体师生的工作和学习提供安全舒适的环境,为教育教学的良好运作提供强有力的保障,为学校的快速健康发展提供积极有效的支撑。”为工作目标,通过健全各项规制度,规范各项管理体制,落实各项规定和要求,创新管理机制和方法,从而有序高效地推进学校的各项工作。二、重点工作:1积极推进xx小学的建设进程,争取在20xx年6月底前完成所有的前期
2、工作,并在20xx年7月破土动工。2本着合理科学的原则,前瞻性地做好20xx年的学校财务预算和学校维修、改造、设备添置等方面的预算,合理有效地使用好学校的各项资金。3不断健全和规范各项规制度,并通过创新管理机制和管理方法,真正把制度落到实处。4加强后勤队伍管理,通过学习、培训、检查、考核等办法,提高后勤工作人员工作的积极性和主动性,并不断增强他们的责任感和归属感。通过数字化和信息化加强对学校固定资产的管理,在提高学校规定资产管理准确度的同时,降低管理成本,提高管理效率。6严格执行区教育局的学校资金的申领、使用、报销制度和学校物品的采购制度,在规范运
3、作的基础上,节俭办学。7抓住西湖区食堂物资联合采购的契机,在把好“进口关”和“价格关”的同时,不断改进学校食堂的管理方法,减少浪费,降低成本,努力让师生吃得安全,吃得满意。8加强对设施设备安全的排查,及时消除安全隐患,为师生提供安全的工作、学习和生活环境。三、具体工作:(一)、科学合理地做好20xx年学校建设、维修、设施设备采购、财务等各项预算。20xx年,学校将重点做好中心小学田径场的维修和改造,直饮水工程的实施,风雨操场的三楼、四楼和礼堂的建设,录播教室的建设;长桥小学围墙的改造,以及添置完小的电子白板,同步推进校园数字化校园的进程。对这些方面
4、的校园建设,我们将本着“是否有利于学生的健康成长”这一原则,广泛征求全体师生的意见和建议,并要求老师和专家共同商讨,进行设计,根据学校的财力,合理科学地做好20xx年的各项规划,努力为学生提供活动、实践、展示的场所。真正把学校办成学生学习和活动的幸福乐园。(二)、健全规范各项管理制度,让学校管理做到制度化、常态化、精细化。结合本次教代会完善制度的契机,针对前期学校管理中出现的问题,有针对性地在固定资产的管理,学校后勤人员的管理,资金的申请和使用,食堂采购与管理等方面的制度加以充实和完善,以适应学校发展的需求。同时,(三)、加强学校固定资产的管理,更
5、好地使用好、保管好,发挥他们在教育教学中的最大功效。首先,我们全体教师要统一思想,形成共识:班级中所有的财产班主任是责任人;专用教室的所有财产专用教室的负责人是责任人。作为责任人,不仅担负着对这些财产的管理职责,还担负着使用、维护、安全等职责。其次,作为学校管理部门的总务处,我们将做好起初登记,期末验收,并纳入考核的范围。同时,平时我们也将根据责任人网上报修的情况在第一时间做好维修。学校也将定期开展电路、门窗、等专项检查,及时消除安全隐患,并保证这些设施设备在教育教学能正常使用。再次,面对学校规模大,班级多,教学点分散的现状,我们将通过数字化和信息
6、化加强对学校固定资产的管理,在提高学校规定资产管理准确度的同时,降低管理成本,提高管理效率。(四)、细化食堂管理,规范食堂运行机制,减少浪费,降低成本,努力让师生吃得安全,吃得满意。1本学期,学校在食堂的加工间、熟食间、原料间等所有的场所都安装了监控,从而及时有效地监督卫生是否符合规定,工作人员是否认真,操作流程是否规范。如若出现问题,第一时间进行整改,严格把好“安全关”。2抓住西湖区食堂物资联合采购的契机,把好“进口关”和“价格关”。我们将严格执行区教育局食堂物资联合采购的各项规定,通过食堂人员和值日教师的验收,把好“质量”关和“数量”关;通过学
7、校膳管会对周边农贸市场物价的调查和和区内学校价格的比对,把好“价格关”,真正让学生吃得物有所值。3食堂每天要加强反馈,及时调整饭菜供应的数量,从头上杜绝浪费,同时配合教导处,在加强学生节俭教育的同时,规范教师的午间管理制度。双管齐下,减少浪费。4定期在教师和学生中进行调查,征求意见,在菜的数量、菜的品种、制作方法等方面不断改进,让师生吃得安全、吃得满意。通过对学校聘用的后勤人员的出勤、劳动纪律、工作态度等方面的考核,提高后勤工作人员工作的积极性和主动性,并不断增强他们的责任感和归属感。(五)、其他工作:1积极配合教导处、办公室、科研信息中心、工会、
8、完小等部门,做好后勤服务和活动保障工作。2和学校“安保”部门一起合作,做好校舍、设施设备等安全检查,消除安全隐患。同时,加
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