公司形象推广部工作总结述职报告.doc

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1、公司形象推广部工作总结述职报告公司形象推广部工作总结述职报告公司形象推广部工作总结述职报告公司形象推广部工作总结述职报告尊敬的各位领导、各位同仁：(本文来自第一公文网http://gongwen.1kejian.com,版权所有,侵权必究.第一公文网是最大的原创公文网站)20XX年是XX鞋业发展的又一个里程碑，一年来在公司领导的正确指引下，在各部门上下同欲的共同努力下。公司发展速度进一步加快，公司前景美好而光明。我们形象推广部在过去的一年中，也以辛苦与付出，换来了大家的信任、理解与支持，比较圆满地完成了全年各项工作任务。在工作中，我本人的工作能力和组织水平也得到了较大的提高。回望过去的一

2、年，我感到虽累心安，虽苦心甜。按照公司的统一要求和部署，现将形象推广部工作情况汇报如下：第一部分：主要工作开展情况1、务实创新，全面完成各项工作任务作为形象推广部的带头人，我深知责任重大、任务艰巨，带着组织、领导和同志们的信任、重托和希望，我始终怀着一种崇高的使命感和责任感，在工作中殚精竭虑，不敢有丝毫懈怠，认真负责每一天，认真做好每件事，唯恐工作不力有辜领导的重托和大家的信任。一年来，从工作目标制定到工作计划执行，我始终将公司的发展做自己工作的出发点和落脚点，不断转变观念，适应新形势变革的要求。一年来，较好地完成了总部展示室建立，Display示范工作。成功召开3月新闻发布会和举办夏季

3、订货会，高质量完成了KC专柜KK陈列道具设计工作，创造性开展了媒体软性推广、微博推广和各项宣传造势工作。形象推广工作始终较好地发挥了先锋军的作用，在打开市场，拓展市场中发挥了较好的作用。在工作中形象推广部对工作重点进行了重新定位，跳出了单纯的设计和推广工作，而是时刻围绕公司的总目标，增强创新能力，向管理要效益，向市场要回报。期间，我部门制定和完善了多项具有创新性的推广策略和办法，研究出了形象推广的新途径和新举措。2、带出队伍，造就优秀的执行团队员工作为企业的人力资源，是企业的重要组成部分，是推动企业各项目标实现的最终实践者。我们各级组织再好的方案最终都要经过员工的行为才能转化为成果。所以

4、，关心员工的切身利益，指导员工的具体实践，提高员工的综合素质始终成为我们的首要任务。我经常利用各种场合和部门员工分析问题，引导大家、鼓励大家，凝聚员工队伍，激发团队合力。将公司的企业的营销理念、服务理念潜移默化地传递到员工的心中。广大员工为了公司的发展加班加点，甘于奉献；正是由于所在部门员工的辛勤努力，才保障了形象推广部各项目标的顺利实现。3、提升业绩，形象推广实现新突破在形象推广中突出个性化。很早就开始了个性化创新预热导入宣传。这种宣传不是一般性的、常规性的、照搬照抄的，而是紧密结合实际情况个性化开展。同时十分注重宣传的规模化。投入的精力和力度都是前所未有的，重点推广工作，实现了多媒体

5、的全覆盖，各项重点产品突出。实现了主流媒体黄金时间段、户外媒体和营业厅全面占领。推广内容力争通俗化。形象推广工作在保持高品味的同时，重视通俗性和易懂性，所有形象推广都力求最通俗、最简单、最直接的方式，让用户一听就懂，一看就明白。为公司产品快速拓展奠定的坚实的基础。4、不断进取，以创意引领不断进步形象推广从本质上看属于智力服务，更是是一个与时俱进的行业。没有一个思想的形象推广必将被淘汰，没有思想意味着随波逐浪，意味着在机会与陷阱面前采取机会主义的行动，从而浪费了宝贵的机会成本，陷自己于被动。而思想和创意来源于员工个人成长与心理归属感，为此我们坚持在作业效率与公司制度之间保持弹性和活力，以开

6、放、开明的制度，使员工始终保持敏锐的触觉和开放的胸襟，在积累、传承和创新之间取得黄金平衡，确保团队创意之泉永不枯竭。第二部分：工作中存在的问题一年来，作为形象推广的带头人，我严格按照公司的总体部署和要求，带领部门员工团结一心、努力拼搏，取得了较好的工作业绩。形象推广部展示出了团结务实，真抓实干，人人思进的可喜局面。这与公司的正确领导是分不开的，与团队之间互相配合、互相支持、同舟共济是分不开的。但同时，我也深知，这些成绩与公司的要求和发展的全需要很大的差距，并且在自身建设及工作中仍存在着一些不足。一是学习需进一步加强。表现为有时只注重业务知识的学习，把工作放在第一位，工作一忙起来，就学习放

7、松了。二是工作系统性、前瞻性需进一步强化。表现为有时不能把企业发展新形势下所遇到的问题与实际工作更好地结合起来，在考虑和安排整体工作方面还有待加强。三是主动创新意识需进一步提高。表现为有时还没有完全摆脱传统的思维模式，思路还不够创新，工作还不够大胆，开拓创新精神需进一步加强。四是工作作风需进一步转变。有时处理问题方法简单，缺乏必要的艺术性，批评部门员工有时不注意场合和方式，容易伤害同事之间的感情。五是市场的研究开发需进一步深入。表现