监理进度-孙玉保-习题班-10、第四章:建设工程进度计划实施中的检测与调整(二)

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1、二、S曲线比较法通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以获得如下信息:1、工程项目实际进展状况:如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧,表明此时实际进度比计划进度超前;如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧,表明此时实际进度拖后;如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上,则表示此时实际进度与计划进度一致。2、工程项目实际进度超前或拖后的时间3、工程项目实际超额或拖欠的任务量4、后期工程进度预测【例】当利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目()。A.实际

2、进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量【答案】B【例】当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目()。A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间【答案】D【例】已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。专用资料第7页/共7页时间(周)1234567每周计划工程量(t)1602102

3、50260200160100每周实际工程量(t)20022021O200A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t【答案】D【例】在利用S曲线比较建设工程实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示该工程()。A.实际进度超前的时间B.实际超额完成的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际拖欠的任务量【答案】D【例】某工程计划累计完成工程量的

4、S曲线和每天实际完成的工程量如下图所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为()m3。时间(天)1234。。。每天实际完成工程量(m3)902080100。。。A.20B.50C.60D.150【答案】C【例】某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出()。专用资料第7页/共7页A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨B.第2天末实际进度比计划进度超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60吨D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠工程量70吨【答案】CDE三、前锋线比较法的步骤(针对匀速进展的工作):进行

5、实际进度与计划进度的比较:工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;落在右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。【例】某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。A.第3周末检查时工作B拖后1周,使总工期延长1周B.第3周末检查时工作F拖后0.5周,但不影响总工期C.第7周末检查时工作I拖后1周,但不影响总工期D.第7周末检查时工作K拖后1周,使总工期延长1周E.第7周末检查时工作J提前1周,总工

6、期预计提前3周【答案】AC专用资料第7页/共7页【例】在应用前锋线比较法进行工程实际进度与计划进度比较时,工作实际进展点可以按该工作的()进行标定。A.已完任务量比例B.尚余自由时差C.尚需作业时间D.己消耗劳动量E.尚余总时差【答案】AC【例】某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()。A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B.D工作实际进度超前2周,不影响工期C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期【答案】C【例】下列方法中,既能比较工

7、作的实际进度与计划进度,又能分析工作的进度偏差对工程总工期影响程度的是()。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法【答案】D【例】某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示。由图可以看出()。专用资料第7页/共7页A.第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期B.第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期C.第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期D.第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期E.第10周末检查时,工作J拖后1周,不影响总工期【答案】

8、BCD第三节进度计划实施中的调整方法一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的分析步骤:⒈分析出现进度偏差的工作是否为关键工作⒉分析进度

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