《电梯维保报价书》word版

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1、电梯维修保养报价书致:特可信(电梯用户)根据贵方特可信项目的特点以及电梯行业的规范要求,我们经过慎重考虑,特别向贵方呈送本电梯维护保养的优惠报价,具体内容如下。贵方电梯维护保养项目的基本情况编号梯种基本规格数量月保养费（元）年保养费（元）保养费小计（元）L1-L2观光7层7站7门,1000公斤2300.003600.007200.00L3-L4客梯6层6站6门,1000公斤2300.003600.007200.00L5-L9客梯14层14站14门,1000公斤4400.004800.0019200.00D1扶梯提升高度<6米宽度1米8300

2、.003600.0028800.00共计16台电梯每月保养费人民币:陆万贰仟肆佰元整62400.00一、我们的基本承诺1、我们对保养的项目实施每月2次检查和维护,保持电梯有良好运行状态，使电梯达到政府部门的相关要求。2、如承保项目之前非我方保养,须对电梯运行状态进行检查,更换磨损或不良的零部件、及必要大修时,更换部件的费用由贵方承担。3、保养过程中需要更换的磨损件,由我方保养工书面报告贵方,经贵方认可后由贵方自行购买,贵方也可以委托我方购买,但费用由贵方承担,凡未经贵方认可我方自行更换的部件之费用由我方承担。4、我方应派专人负责管理承保的电

3、梯,制定和实行必要的规章制度,每次保养和维修由贵方派人监督并给予适当的配合。5、承保的项目如因贵方使用不当,人为或不可抗力造成的电梯损坏不在合同范围内,其修复费用另由贵方承担。6、我方除每月2次例行保养外,同时提供应急维修服务,在接到贵方求援电话后一般情况下在20分钟内赶到现场。7、我方在对电梯实施维修保养时发现不可靠或磨损严重的零部件,应及时向贵方提出更换要求,如贵方拒绝更换,因此造成的后果由贵方承担。(1)我方保养工在保养检修期间应加强安全防范措施，如果我方人员发生直接或间接的人员伤亡事故，责任由我方负责。其他人员发生直接或间接的人员伤

4、亡事故，由政府相关职能部门认定责任并处理。(3)在电梯承保期内,未经我方许可,贵方不得允许非我方专业人员对承保电梯实施任何检查、试验、修理、改动,如果需要更改有关联的建筑物或相关设施,事先通知我方派员到现场配合,并采纳我方认为确保安全提出的建议。三、贵方每-个月支付一次电梯保养费，支付时间为第个月的日日，合同因任何原因提前中止，贵方必须支付合同中止前应该支付的保养费，贵方逾期支付保养费时,我方每日加收5‰的滞纳金,并有权暂停对承保项目的保养服务。四、合同变更与终止1、保养合同已经超过保养期,且双方不再续签,合同即中止;2、因贵方的搬迁、自然

5、灾害原因造成电梯设备严重损坏,导致无法修复,长期停用,可终止合同;3、任何一方提出,对方同意的情况下,可终止合同。4、贵方认为我方的电梯保养工作没有做好,可以单方面中止合同,但前提必须是付清以前所有保养费及购买部件(如有)的费用后才被我方认可,否则贵方应支付我方双倍的保养费和由此引起的(如法律诉讼、误工费等)任何费用。5、贵方多次人为损坏电梯要求我方维修，又不另行支付我方人工费,或者电梯没有损坏而多次打电话要求我方维修人员前往,造成我方损失的,我方可以单方面中止合同。五、贵方自行办理电梯的年检手续,如需我方代办相关手续，政府部门收取的年检费

6、用由贵方承担。报价单位:四川舒达电梯有限公司地址:邻水县电话:0826-3221388传真:0826-3221399联系人:邹朝洲手机:年月日下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的

7、使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，

8、则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己