对建设工程进度控制的思考.doc

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1、摘要建设工程进度控制是工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。本文主要论述了工程建设进度控制体系中的几个重要阶段，对此进行了分析总结，并对进度控制的重点阶段（施工阶段）进行了深入的探讨。建设工程进度控制的最终目的是实现工程的进度目标。关键词：进度目标；工程建设；进度控制　

2、　AbstractConstructionschedulecontrolofengineeringprojectsatallstagesoftheworkcontent,workprocedures,duration,andtheconvergenceoftheoverallobjectivesandresources,accordingtotheprogressoftheprincipleofoptimalallocationofthepreparationofplansandimplementation,a

3、ndthenscheduleregularchecksoftheactualimplementationprocesswhethertheprogressaccordingtoplanrequirements,fordeviationsanalysisofthesituationandtakeremedialmeasuresoradjustmentstomodifytheoriginalplanandthenimplemented,andsoon,untilthecompletionandacceptanceo

4、fdeliveryofconstructionprojects.Thispaperdiscussestheconstructionprogressofthecontrolsysteminseveralimportantstages,whichwereanalyzedandsummarized,andprogresscontrolofthefocusofphase(constructionphase)werealsodiscussed.Constructionschedulecontrolistoachievet

5、heultimategoalofprogressoftheprojectobjectivesKeywords:Progressobjectives;Projectconstruction;Progresscontrol目录绪论11流水施工21.1基本概念21.2流水施工的基本组织方式22网络计划技术42.1基本概念42.2网络图的绘制52.3网络计划时间参数的计算63建设工程设计阶段的进度控制83.1概述83.3.1设计阶段进度控制的意义83.2设计阶段进度控制目标体系83.2.1设计进度控制分阶段目标83.3

6、设计进度控制措施93.3.1影响设计进度的因素93.3.2设计单位的进度控制103.3.3监理单位的进度监控103.4建筑工程管理的方法103.4.1工程进度管理的方法103.4.2工程进度管理的措施114建设工程施工阶段的进度控制144.1施工阶段进度控制目标的确定144.1.1施工进度控制目标体系144.1.2施工进度控制目标的确定144.2施工进度控制的内容154.2.1工程施工进度控制工作流程154.2.2工程施工进度控制内容164.3施工进度计划的编制164.3.1施工总进度的编制164.3.2单位工

7、程施工进度的编制174.4施工进度计划实施中的检查与调整184.4.1影响工程施工进度的因数184.4.2施工进度的动态检查194.4.3施工进度计划的调整194.5施工工程延期204.5.1施工延期的控制204.5.2工程延误的处理214.6物资供应进度控制224.6.1物资供应进度概述224.6.2物资供应进度的工作内容225结论25参考文献26致谢27绪论业主作为建设工程的主体，拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程，在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外，为了使工程早日投入使用

8、，产生效益，还必需对施工进度进行控制。所以控制建设工程进度，不仅能够确保工程建设项目按照预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济次序。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，他们对建设工程进度产生着复杂的影响。因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析，预测他们对建设工程的影响程度，确定合理