《平基施工方案》word版

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1、目录第一章工程概况第二章施工组织设计的编制原则及依据一．施工组织设计的编制原则二．施工组织设计的编制依据第三章施工组织管理一．管理组织机构二、职能部门职责三．施工进场与现场施工准备四．质量保证体系五．资源管理六．施工设备的管理第四章施工总平面图布置第五章施工总进度及资源配置一．施工总进度的编制依据和编制原则二．土石方开挖三．施工资源配置第六章土石方工程一．施工特性二．施工布置三.高填方及高挖方施工四.施工期间对场地四周建筑物的保护及监测方案五.抛石挤淤方案六.河道整治导流方案及计划七.W4污水管保护措施方

2、案八.第三方合资格的检测单位资料及曾负责检测的工程项目简介第七章边坡支护及加固工程一．边坡支护工程概况二．边坡加固措施第八章施工质量目标与施工质量保证体系第九章施工安全管理与控制措施一、施工安全目标二、安全管理体系与相关单位主要安全职责三、安全管理制度及办法四、现场安全组织控制措施第十章文明施工与环境保护一、文明施工二、环境保护措施第十一章工程成本控制措施一、成本控制的具体内容二、施工过程中的成本控制第十二章工程验收与竣工资料整编一、工程验收及资料提交范围二、工程验收资料整编三、搞好竣工资料整编四、工程保

3、修五、竣工资料提交时间六、完工清场七、项目部的撤离第十三章现场施工配合与协调一、与相关标段的施工联系和协调二、现场施工干扰的措施第一章工程概况1．工程名称：重庆陡溪商住区发展项目第二期乙区及丙区土石方工程。2．工程地点：中华人民共和国重庆经济技术开发区经开园陡溪片区B17路西侧地块。本工程的起点坐标：X=64378.435,Y=64663.504,终点坐标：X=80154.970,Y=64378.435,中心线长度；725.00米。进口底板高程为263.5，出口底板高程为261.00，河道纵坡为3.448

4、3‰.3．工程面积：约154514平方米。4．工期及计划开工日期：总工期180个日历天；计划开工日期约为2010年5月。5.本工程设计等级及标准：本工程属堤防Ⅳ等建筑物，设计洪水标准50年一遇，相应洪峰流量112.00m3/s。第二章施工组织设计的编制原则及依据一．施工组织设计的编制原则（1）认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。（2）遵循该工程施工工艺及其技术规律，严格按照针对中华人民共和国重庆经济技术开发区经开园陡溪片区B17路西侧地块工程的特点制定的技术规范，充分认识本工程的

5、特点、难点，确保关键路径、关键节点的施工按计划完成。（3）质量是工程的灵魂。采用先进、成熟的施工技术，科学地制定施工方案和切实可行的质量保证措施，建立健全、严格的质量管理体系，确保质量目标的实现。（4）编制切实可行的工期保证措施，合理组织机械设备、采用工程网络计划控制技术和现代管理方法，使工程施工均衡连续进行。（5）安全是根本。没有安全保障，就没有工期保障。施工中，施工局将制定完善的安全制度和安全保证措施，在强有力的安全管理机构的监督和指挥下，使一切生产活动均处于受控状态，确保安全目标的实现。（6）妥善处

6、理与地方政府、业主、监理工程师和其他承包商的关系是各项施工计划按期实现的前提条件之一。本标与其他承包商的协调，特别是上下工作面的施工干扰协调，是编制本施工组织设计的重要考虑因素。（7）制定适用、有效的措施，在业主成立的工程安全监测中心监督下，确保施工符合环保、文明要求。二．施工组织设计的编制依据1．招标文件。2.施工图纸等。第三章施工组织管理一．管理组织机构1现场组织机构框图在全公司范围内抽调精干的、有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建专业的施工队伍。将按组织机构实施本标工程的现场管理。

7、2组织机构中各职能部门的职责说明1）．主要领导职责委托、全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是公司在本工程施工过程中的最高行政长官。施工队伍进驻现场，离开工地须经业主监理的同意。2）．总工程师全面负责工程施工期间的各种技术方案的制定以及重大技术问题的决策，负责工程施工期间的各种重大决策的制订、实施以及协调施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。二、职能部门职责（1）工程管理部全面

8、负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目总工制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。（2）经营管理部负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助施工局局长进行决策。（3）质量安全部是质量安全管理的具体