《口号的意义》word版

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1、u“六个一线”即：领导在一线指挥、力量在一线凝聚、干部在一线工作、组织在一线考察、问题在一线解决、经验在一线总结。u“四种能力”即：学习提高的能力、思考创新的能力、自己动手的能力、执行落实的能力。u“十戒”行为准则：戒拉帮结派、戒内部公关、戒谋取私利、戒内部赌博、戒瞒上欺下、戒玩忽职守、戒拥权自重、戒夜郎自大、戒铺张浪费、戒互相倾轧n“六为”：忠诚为上、执行为先、制度为本、公正为基、精细为优、文明为荣n“四抓四促”抓学习教育，促党员队伍政治素质提高。抓班子建设，促基层组织凝聚力、战斗力增强。抓廉政建设，促党员

2、干部自律意识提高。抓机制建设，促党员干部队伍创先争优意识提高。u“四要十二不准”：（一）要遵守工作纪律，切实执行各项规章制度u不准无故迟到、早退和擅自脱离岗位；u不准在上班期间上网聊天、打电话聊天、玩游戏、炒股票、外出逛街购物、闲谈与工作无关的事、到休闲娱乐场所活动；u不准在工作日午间饮酒，借检查工作、调查研究之名到下级单位或其他单位吃喝、消遣；u（二）要抓好工作落实，忠于职守、勤奋敬业u不准拒不执行组织决定，有令不行、有禁不止、政令不通；u不准带与工作无关人员到办公室使用机关电脑、传真机、复印机等办公设备；

3、u不准简单地以文件传达文件，可发可不发的文件坚决不发；u不准办事拖拉、不讲效率，敷衍塞责、推诿扯皮，平时不抓紧、忙时乱应付；u（三）要提高服务水平，秉公办事、务实清廉u不准对服务对象和前来办事的人员不管不问、不理不睬，态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明、作风粗暴；u不准参与打麻将、打扑克等有金钱输赢的赌博活动；u不准以工作正忙、还有要事等为由，拒绝前来办事的人员合理、正当的服务要求，或故意刁难、设置障碍、吃拿卡要、以权谋私；u（四）要端正会纪会风，维护会议秩序、提升会议质量u不准召开主题不清、拖沓冗长、不解决

4、实际问题的会议，可开可不开的会议坚决不开，能合并的会议合并召开；u不准随意派人代会、无故缺席或迟到、早退，在会场随意走动、交头接耳、大声喧哗、打瞌睡、随意接打电话或让手机乱叫乱响。u“四好班子”：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好u“架子队三化”：常态化、专业化、系统化u“三化管理”：标准化、集约化、精细化n“六比六创”比安全生产、比工程质量、比生产进度、比效益成本、比班组建设、比标准化管理n一比优质工程，创国际企业新品牌；二比安全生产，创大型企业新形象；三比自主创新，创现代企业新实力；四比成本控

5、制，创上市企业新效益；五比员工素质，创一流企业新特色；六比协作队伍，创和谐企业新业绩。n比质量、创精品工程，比安全、创安全工程，比进度、创施工记录，比技术创新、创工艺工法，比资源节约、创环保工程，比团结协作、创和谐工程”n“五好党支部”领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好u“五带头党员”带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。n“五型五化”机关：学习型、服务型、创新型、高效型、和谐型。工作流程化、岗责标准化、考核系统化、平台信息化、管理规范化n“五种能力”建

6、设：战略决策、国际化经营、项目管理、风险控制和处置突发事件n“三重一大”重大事项决策、重要人事调整、重要项目安排、大额资金（5万元以上）n“三会一课”定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。n“三有三无”（关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员；党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违纪），n“五先五最”科学理论先学习，觉悟最高；规章制度先执行，作风最硬；岗位技能先掌握，能力最强；工作任务先完成，业绩最优；企业精神先弘扬，形象最好’n“四种作风”、深入、严谨、务实、自律n“五种风

7、气”、勇争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气n“八个倡导、十个不准”n“十二项文化工程建设”，即以“忠诚企业”为重点的精神文化，以“安全生产”为重点的行为文化，以“精细管理”为重点的制度文化，以“尊重业绩”为重点的效益文化，以“品牌建设”为重点的形象文化，以“和衷共济”为重点的团队文化，以“令行禁止”为重点的执行力文化，以“开放包容”为重点的“走出去”文化，以“人才是第一资源”为重点的理念文化，以“鼓励创造、宽容失败”为重点的创新文化，以“领导心里有职工、职工心里有企业

8、”为重点的和谐文化，以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化n“五同”同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬u“六纳入”从组织建设、思想教育、党的活动、学习培训、日常生活、激励帮扶n“五个集中”，包括：资金集中管理、物资集中采购、设备集中采购、劳务资源集中管理、商业保险集中投保。n“三工”：尊重劳务工、关爱劳务工、依靠劳务工n“1152”架子队设队长、党支部书记、技术负责人、副队长、安全员、质量员、