对现阶段BIM的认识.doc

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1、对现阶段BIM的认识广州新业建设管理有限公司周晓秋近几年,建筑业行业内比较热门的词语有“营改增”、“放管服”、“人工智能”、“装配式建筑”、“绿色施工”、“BIM”等。公司和本人也很关注其动态和最新信息,以便能够及时把握“外面的世界”的模样(其实,自身就是“外面的世界”的一部分,本身就不能做鸵鸟状而置身事外)。前两年,监理部组织了BIM方面的交流,安排过陈宇翔和钟振宇两位同志编写过PPT进行讲座;李总和我也在工作当中不断向大家灌输系统化管理、标准化管理、信息化管理的理念。我认为,这其实也是在推进BIM方面的工作。2017年10月24日广东省建设监理协

2、会举办了BIM技术应用专题讲座;2017年11月29日广东省第三届BIM发展论坛召开。随着建筑信息模型(BIM)技术深入应用以及建筑业信息化水平的不断提高,越来越多的工程项目正在积极应用BIM技术,并向智慧化、精细化方向推进,BIM、物联网、大数据、移动通讯等信息技术的集成应用将成为解决企业管理效率、提高工程质量水平的最主要手段。通过参加外部BIM研讨会、推介会、交流会、论坛等,以及对收集的有关资料的学习,基于这些方面,结合自身思考分析,对现阶段BIM的认识如下,不一定成熟,仅提供交流,以便抛砖引玉,共同探讨:一、BIM现阶段还不成熟,还在完善进化,

3、但势在必行。1、政府有要求:政府现在引导推动,政策、标准等配套逐步明晰和出台;2、企业有诉求:企业管理创新升级的自身要求(政策变化导致企业转型升级和经营发展、科学高效管理的需要,以及企业服务价值链拓展延伸的需要【即新的业务利润增长点】……);3、市场有需求:市场导向需求(投标、资质、业绩、业主需要、评优……);4、科技发展的驱动:互联网、大数据、计算云、物联网、人工智能、VR技术、APP、可视化、手持终端等高新科技的影响、推广、利用,促使建设管理科技的发展,不使用利用,不随潮流发展,必会落后必被淘汰。二、不要狭义理解BIM就是建模、就是工具。BIM是

4、基于海量数据的统筹、分析、处理,结合输入条件转化成信息,通过传递共享,进行智能化输出。所以,BIM不应该只是建筑信息模型的字面意义的理解,而应该是贯穿前期策划、规划设计、详细设计、项目施工管理、竣工决算、运行维护全生命周期链条上数字化、信息化工作流的智能化集成体现,是涵盖建设过程的知识体系。可以认为,BIM是工具、是数据库、是集成信息、是串并联的知识体系,是区别于传统的一种新的管理模式。三、个人认为,就像1982年AutoCAD绘图软件的出现,将手工绘图设计转变为计算机辅助设计,到现在已无人手绘出设计图了。BIM的出现,并不可能一直高大上,在高效管理

5、需求和精细管理要求下,随着发展必然会全面普及,同样,AutoCAD有可能被功能更强大的BIM取代,而退出历史舞台。现在的施工管理系统,项目管理系统、视频监控系统、造价管理系统都是BIM的一部分。现在BIM体系的单项功能(知识)模块内容还是较完善,每个专业、每个阶段、每个步骤都有独立的管理系统或软件(虽百花齐放,五花八门,名目繁多,但各管一段、没有将各时段、阶段上产生的成果进行有效累积传递并形成有机联系),但如何将各专业、各阶段、各步骤现有成果兼容、融合、整合、转换、协同成一体,这是推行BIM的瓶颈。现在的BIM软件,花多眼乱,各有优劣局限,较难选择。

6、比较成熟的,运用效果比较好有施工和造价专业方面。四、目前BIM落地困难的影响因素系统的BIM还在探讨研究和开发运用的初级阶段,还不成熟;局部的运用虽然比较成熟,但遇到不同单位、不同部门、不同标准、不同定额、不同编码语言,难融合形成统一工作链条;人才缺、培养难、项目知识体系结构要求和标准不一;目前培训费贵,一般操作认识培训费约需5000元/人,专业级别运用培训费需10000元/人以上;BIM系列(设计、施工、造价、项目管理系列)软件购买或使用费贵,项目管理单个软件3-5万,单机版1.5-2万,网络版5点3-4万(每增一点4000元/点),中型项目¥36

7、800 /年(空间容量500G,成员人数100),有些还需投入费用进行二次开发;目前投入产出比差(收费标准还未形成、BIM投入见不到减员增效、不减员通过产值增量达增效等人力成本明显的下降,相反机器人的使用效果看得见)。五、对目前公司开展BIM工作的建议1、知识储备:积极鼓励员工认识学习BIM,使员工的知识储备跟得上形势,思想认识与时俱进,开拓视野,及时吸纳新知识了解新成果;2、人才储备:可成立BIM兴趣小组,定期组织BIM沙龙、学习会,以及参加外部BIM交流会议。星星之火,可以燎原,通过BIM兴趣小组带动,形成自主学习、自行完善、自我提高,互相促进、

8、共同进步的工作氛围;3、试验训练:有免费的试用软件可下载使用,可作为学习实践的对象,操作使用的经验可反馈到公

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