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时间:2018-12-15
《2007年上半年安全保障部工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、安全保障部2007年上半年工作总结2007年上半年,安全保障部在上级机关和公司党、政的正确指导下,贯彻执行党的各项路线、方针、政策和国家法律法规,以维护企业稳定、做好安全生产、安全防火、企业内部治安保卫、绿化卫生、动力能源的供给及管理工作为己任。以落实xx公司2007年经济工作会议精神,建设强大的新西整做为起点,充分发挥安全保障部的职能作用,为企业正常运转提供了安全保障,为了总结经验,查找不足,现将2007年上半年安全保障工作总结如下:上半年,在部门全体员工的共同努力下,我们重点做了以下几个方面的工作:全部门人员参与,进行了一次灭火应急疏
2、散演练;动力口和安技口配合进行了特种设备的检测工作;做好厂区整体搬迁工程中的安全、设备、物资出入的管理工作;坚持每周进行一次综合检查,查问题,找隐患,对发现的问题及时下达“安全检查情况通报”,各口工作具体如下:一、保卫工作:始终把维护企业稳定、加强组织建设、打击违法犯罪、扼制一切危害企业安全生产的隐患、保持良好的工作秩序作为工作重点,紧密联系实际,扎扎实实地开展工作。1、公司专门成立了由公司党委书记兼副总经理为领导、各单位行政一把手组成的公司治安、防火委员会。安保部按照“谁主管、谁负责”的原则,自上而下形成“三级管理”的管理模式,明确了各
3、级管理职责。主管领导代表公司与各部门签订了《治安防火责任书》。上半年无火灾事故的发生。2、我公司“四大部位”8重新进行了审定,确定生产要害部位4个、重点防火部位2个、重点经济部位1个、易发案部位1个。3、为了保持企业的稳定,积极协助和配合上级有关部门和公司相关部门,耐心细致地做好上访人员以及职工的思想工作。根据领导指示,二00七年二月份,安全保障部派出四位同志两次前往北京接访。又遵照上级领导的指示,将上访人员接回后在山区办了九天学习班,保证了两会期间无人进京上访。4、坚持检查制度,消除安全隐患。始终坚持日巡查,周检查和节假日前后的重点检查
4、制度,对检查中发现的问题和存在的隐患及时通报、及时督促整改。五月份,对我公司在西电公司安全检查中发现的问题进行了整改。5、制定措施,搞好预防。安保部根据季节的变化,制定措施,起草下发了《2007年消防工作计划》、《夏季防火工作安排》,保证了各项措施的贯彻落实。二.内部保安工作:内部保安是展示企业经济实力的形象代表,是经济工作中的重要组成部份。今年,我公司生产状况较好,,较以往有大幅度增长。公司各部门一片繁忙景象。另一方面,也都经常加班加点,星期六也上班。安保部特别是内部保安队的工作量大增内部保安队克服人员少等重重困难,基本完成了各项任务,
5、上半年无物资非法出入事件。81、内部保安队在上半年的工作中,一是从提高警员素质人手,注重工作业务学习,先后派两人参加了市经保支队组织的内部保安转制培训学习班,并通过了考试,带回学习材料后,我们积极组织全体队员进行培训学习。按计划42天完成了《保安服务基础知识》、队列、擒敌拳等内容的内部保安转制培训学习,并进行了考核。完成了政治业务学习160课时、消防训练30课时。通过学习同志们进一步了解了自己工作性质。并认识到在新时期如何适应新的工作环境,把握尺度,文明执勤、礼貌纠章,为党中央提出的构建和谐社会,做出自己应有的贡献。2、在日常工作中,对出
6、入物资采取双人查验,物票相符,双人签字、盖章后放入票箱。查出四次物票不符违禁物资,为企业挽回了经济损失。对公司内各租赁单位的车辆进行定置管理,划定停放车位,登记备案并发放了公司内部车辆通行证。对外来车辆严格出入登记,双人查验后方可放行。对外来人员,凭有效证件在外来人员登记本上登记后,方可入内,无证件者,必须由公司内部人员前来登记方可带入公司。夜班巡逻必须带警械和对讲机,保证随时与门卫哨、总值班之间的联系。巡逻中发现各部门未锁门、电源未关多次,保安队都做了及时处理,消除了不安全隐患3、根据上级要求,在加强内部管理方面,健全各项管理制度,细化
7、奖惩条例,结合公司的绩效考核与个人经济挂钩,采取先自评,再由主管领导打分的方法,每个月评比。哨位分为一个白班,两个夜班,分别任命代班班长,由代班班长直接建议奖励或处罚,使“三级”管理落到实处。4、配合安保部组织公司员工在生产制造部进行了大规模的消防演练,保安员从点火到灭火,疏散员工,带头操作演示,严肃认真,起到了非常好的效果。参加演练的领导和职工都十分满意。5、全体保安员都是义务消防员和防汛治安员,遇到紧急事件都需保安员迅速赶到现场,协助相关部门解决问题。临时任务是保安员的一项重要工作,内部保安全体人员忍辱负重,不计个人得失,顾全大局,坚
8、决执行领导下达的各项任务,招之即来,来之能战,坚守自己的岗位,履行自己的职责。上半年圆满完成了各项任务。8二、安技工作:在公司领导的支持下,全公司上、下坚持“安全第一,预防为主”的方针。较好地
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