贵港市财政局2018年度市直单位

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1、贵港市财政局2018年度市直单位绩效考评指标考核实施方案根据2018年度贵港市绩效考评工作安排，为做好市直单位绩效考评指标考核工作，确保数据的真实准确，特制定本实施方案。一、考核内容和对象（一）指标内容。一般公共预算支出进度、预算绩效管理、部门预决算公开、争取上级补助资金等4个指标。（二）考核对象。预算绩效管理、部门预决算公开等2个指标考核市直各预算单位，一般公共预算支出进度、争取上级补助资金等2个指标考核市直各一级预算单位（具体以市绩效办年度绩效考评责任单位考评分类表为准）。二、考核工作责任分工指标

2、考核工作由市财政局绩效评价中心牵头，预算科、国库科等科室参与。我局指标考核工作的责任领导为覃仕林副局长，负责我局2018年对市直单位绩效考评工作的领导和具体指导。（一）牵头科室职责。—6—在局党组的领导和市绩效办的指导下，负责督促检查相关责任科室实施市直部门绩效考评指标考核工作，并提出意见和建议；负责我局考核市直部门指标材料采集的汇总和报送；加强与市绩效办及被考评单位的沟通和协调，向市绩效办反映和报告绩效考评重大事项。责任人：卢冬雪，联系电话：4564746。（二）参与配合科室职责。预算科：按照绩效考

3、评工作要求和本科室职责分工，具体负责预算绩效管理、部门预算公开、争取上级补助资金指标的日常过程监管和年终考核指标数据采集及考核评分，及时向局绩效评价中心报告工作进展及数据资料，并对提供的数据承担责任。责任人：李肖珍，联络员：朱来信，联系电话：4562661，电子邮箱：guigangyusuan@163.com。国库科：按照绩效考评工作要求和本科室职责分工，具体负责一般公共预算支出进度、部门决算公开指标的日常过程监管和年终考核指标数据采集及考核评分，及时向局绩效评价中心报告工作进展及数据资料，并对提供的

4、数据承担责任。责任人：魏春，联络员：陆建国，联系电话：4565075、18877509678，电子邮箱：120639423@qq.com。—6—三、指标考核评分标准指标名称分值评分标准项目分布责任科室备注一般公共预算支出进度2一般公共预算支出进度达90%及以上的得2分，低于90%的，每降低1个百分点扣0.4分，扣完此项分值为止。无需分解国库科预算绩效管理1①根据财政部门的文件要求，按时报送2017年度项目支出和部门整体支出绩效自评报告及自评表的，得0.5分，未按时报送的，不得分；②根据财政部门的要求，

5、在报送2019年部门预算“二上”同时报送“项目支出绩效目标”和“部门整体支出绩效目标”的，得0.5分，未按时报送或报送不完整的，不得分。预算科部门预决算信息公开1①公开时间（0.1分）。于财政部门批复后20日内在贵港财政信息网贵港预决算公开平台上公开。超时公开的，不得分。②公开质量（0.9分）。（1）按要求编制目录得0.1分，否则不得分；（2）各部门公开预决算的同时，一并公开本部门的职责、机构设置情况、预决算收支增减变化、机关运行经费安排、政府采购、预算绩效管理、“三公”经费增减变化等说明，并对专业性

6、较强的名词进行解释的得0.7分，每缺少一项，扣0.1分，扣完为止；（3）公开内容与批复数据相符的得0.1分，否则不得分。预算科国库科争取上级补助资金4按增量和增幅分别占70%和30%的权重，采用功效系数法计分，计分公式：{[（某部门变量－部门变量最小值）÷（部门变量最大值－部门变量最小值）]×0.6+0.4}×权重×分值。预算科四、指标考核的数据采集渠道和方式预算绩效管理、部门预决算信息公开、争取上级资金等3项指标采取部门采集方式进行考评，即通过各市直单位报送采集数据和文件资料等；一般公共预算支出进度

7、考核指标数据来源为国库集中支付系统直接导出。采取日常检查和年终抽查方式，局内相关科室确定指标得分。五、指标考核工作程序从2018年12月30日开始，由局绩效评价中心牵头组织，按如下程序实施指标考核工作：—6—（一）数据采集。2019年1月5日前，各责任科室按照工作分工，负责收集各自考核指标实施的过程及完成情况的有关资料。指标数据的截止时间为2018年12月31日。（二）考核评分。各责任科室根据采集的数据情况，开展考核评分工作，并结合日常督查工作，形成各自考核指标初步评分结果，并反馈考核对象提出审核修改

8、意见，进一步核实修正后，将审核确定的《指标数据采集评分表》（须明确数据来源、评分依据、扣分理由，并由经办人、科室负责人签字），于2019年1月8日前报局绩效评价中心汇总。（三）汇总整理。预算科、国库科根据指标初步评分及核验情况，2019年1月8日前形成指标考核评分报告。指标考核评分报告的主要内容包括考核工作概况、指标完成情况、评（扣）分结果、评（扣）分理由及依据等，用文字与表格相结合的方式，说明被考评单位相关指标的年度目标、实际完成情况、具体评分情况及评