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时间:2018-12-15
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1、二○一一年述职报告赵根瑞二○一一年是实施十二五规划的开局年。在学院党委领导下,认真贯彻学院党委提出的“进一步解放是想、更新观念、抢抓机遇、乘势而上,努力开创学院各项工作的新局面”的号召,开拓进取、勤奋工作,为我院成人教育发展主要做了以下几方面的工作:一、主要工作及成绩(一)、解放思想、明晰思路、提高自身和队伍素质1.努力学习、提升自身素质、重视队伍建设按照学院党委部署,结合成人教育部工作职责和本人工作职责,采取集中学习与自学相结合等多种形式认真学习科学发展观和“何平”“九论”,认真学习党和国家的有关方针政策,积极参加学院组织的教育理论培训,
2、努力学习、应用信息化技术,从整体上了提升了自身和成人教育部全体同志的思想素质和业务水平。2.坚持不断解放思想,更新观念,明晰工作思路在学院组织的思想大解放讨论的基础上,组织成人教育部全体同志认真分析成人教育发展的新情况,排查成人教育发展中所面临的有利因素和困难,探讨推动我院成人教育发展的新对策,确立了“11以科学发展观为指导,牢固树立服务意识、质量意识和责任意识,实现规范管理与学员发展需求相协调,社会效益与经济效益相统一,推动我院成人教育科学发展”的办学理念;明晰了“重点办好本科教育,侧重发展自考助学,开拓多种办学渠道,巩固我院成人教育生源
3、基地,规范成人教育办学过程,保证成人教育持续发展”的工作思路。3.不断强化服务意识,提高服务水平,努力构建和谐成人教育针对成人教育发展的新形势和成人教育学员结构的新变化,依据成人教育的特点和办学规律,对成人教育学员实行首问负责制和全天候服务制,不断强化为交通事业发展、为学院发展和学生个体发展服务的意识,一切为了学生,为了学生一切,坚持用真诚的服务感动人、用良好的信誉吸引人、用规范的管理留住人,提升服务质量,推动我院成人教育健康发展。不论是学习和服务,自己都身先士卒,注意起表率作用。(二)、开拓进取、勤奋工作,逆势而上,做好成人教育各项工作1
4、.抓住重点,逆势而上,力保规模面对成人教育社会需求萎缩、竞争异常激烈且日益混乱的大趋势和交通工作重心转移、学制缩短和专科生源日益减少的大环境,我和成人教育部全体同志紧紧抓住招生这一关键环节,及时调整招生策略,力保招生规模。一是加大有关成人教育政策的宣传力度,一方面利用学院网络和我院毕业生及成人教育毕业生所形成的无形网络等加强招生宣传;二是利用新生报到这一入口和学生毕业这一出口搞好成人教育咨询;三是利用橱窗等进行成人教育宣传;四是利用通讯工具、11QQ群等实行全天候成人教育咨询;五是采取走出去、请进来等措施,加强与有关院校和交通系统有关部门的
5、联系沟通。我和学院主管领导先后到郑州交通技师学院、南阳公路技校等单位和部门有关领导进行沟通,商讨成人教育的合作与发展;我积极与经济管理系和道路桥梁系协商,先后聘请郑州大学、河南财经政法大学等有关领导和专家来我院对学生开展学术讲座并宣讲有关自考助学事宜;六是深入班级并将成人教育有关方针政策和资料做成课件利用多媒体向学生进行宣讲。七是积极与有关系部沟通,调动各系部积极性,通过各系辅导员和教师向学生宣讲;八是积极与省市招办和有关大学积极进行联系与协调,争取招生计划,搞好函授教育和远程教育的新生录取工作;九是组织人员主动替学生进行网上报考、调整报考
6、专业等稳定生源。通过上述一系列措施,省外函授高等教育不仅完成了招生计划,还争取增加招生名额,超额完成了函授教育招生计划;远程教育招生人数比去年有所增加;自考助学招生人数有较大突破,比去年同期增加31%,成为今年成人教育发展的一个亮点。三种形式共招生761人,实现了年招生力争达到750人的目标。经济效益超过了原定的年度目标。实现了我院成人高等教育可持续发展。2.加强规范管理,在河南省教育厅组织的函授高等教育教学质量评估和远程教育综合办学水平年度验收中取得好成绩在工作中,我和成人教育部全体同志认真贯彻党和国家有关方针政策,高度重视我院成人教育的
7、办学水平,努力保障我院成人教育的教育质量,11加强成人教育办学过程的监管,从办学理念到招生宣传、教务管理、学籍管理各个环节和各个方面认真按照教育厅制定的教学质量评估指标体系和有关政策要求进行规范管理,把规范化管理融入成人教育办学的全过程,顺利通过了今年河南省教育厅组织的函授高等教育教学质量评估和远程教育综合办学水平年度验收并得到专家组的好评。3.认真搞好成人教育的日常管理,全面完成教学任务在学院各个系和各部门的大力支持下,我组织成人教育部全体同志完成了七所大学、三个层次、不同专业、不同形式成人教育学员的新生报到、电子注册、教材发放、面授、考
8、试、学籍管理、档案管理、毕业设计与答辩及毕业证的办理与发放等工作,保证了今年658名学员顺利毕业,圆满完成了教学任务。(三)、努力做好在职攻读硕士研究生的招生与教学组织工作,争取
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