班组建设报道(精选多篇).doc

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1、班组建设报道(精选多篇)第一篇：“五型”班组建设经验交流会报道碳纤维厂召开“五型”班组建设经验交流会2014年8月14日，碳纤维厂“五型”班组建设经验交流会在厂机关二楼视频会议室召开，厂党委书记王德安同志、各科室长、基层车间的支部书记、分会主席及班组长参加了会议。会议邀请到了公司的三位优秀班组长前来座谈，他们是动力二厂化水车间质检分析班班长杨爽、丙烯腈厂第一丙烯腈车间合成化工二班班长宋晓峰、化肥厂丁辛醇车间化工二班班长丛强。三位优秀班组长分别介绍了他们在班组建设方面的成功经验与好的做法，然后与工厂员工进行了交流，耐心地回答员工提出的问题。员工的问题多且具有针对性，交流座谈

2、在欢快、愉悦的氛围中进行，交流结束后，员工们迷茫的双眼似乎看到了工作的方向，找寻到了工作的方法。最后工厂党委书记王德安做了总结讲话，他指出：班组是企业最基本的细胞，班组建设的好坏直接影响着企业的兴衰，所以我们必须重视班组建设。目前工厂的班组建设存在一定的问题，班组长兵头有余，将领不足，下一步要加强对班组长的选拔与培养。要从体力型向体力型加脑力型的复合型人才转变；要从实力型向实力型加潜力型的复合型人才转变；要从能力型向能力型加魅力型的复合型人才转变。班组建设报道(精选多篇)第一篇：“五型”班组建设经验交流会报道碳纤维厂召开“五型”班组建设经验交流会2014年8月14日，碳纤

3、维厂“五型”班组建设经验交流会在厂机关二楼视频会议室召开，厂党委书记王德安同志、各科室长、基层车间的支部书记、分会主席及班组长参加了会议。会议邀请到了公司的三位优秀班组长前来座谈，他们是动力二厂化水车间质检分析班班长杨爽、丙烯腈厂第一丙烯腈车间合成化工二班班长宋晓峰、化肥厂丁辛醇车间化工二班班长丛强。三位优秀班组长分别介绍了他们在班组建设方面的成功经验与好的做法，然后与工厂员工进行了交流，耐心地回答员工提出的问题。员工的问题多且具有针对性，交流座谈在欢快、愉悦的氛围中进行，交流结束后，员工们迷茫的双眼似乎看到了工作的方向，找寻到了工作的方法。最后工厂党委书记王德安做了总结

4、讲话，他指出：班组是企业最基本的细胞，班组建设的好坏直接影响着企业的兴衰，所以我们必须重视班组建设。目前工厂的班组建设存在一定的问题，班组长兵头有余，将领不足，下一步要加强对班组长的选拔与培养。要从体力型向体力型加脑力型的复合型人才转变；要从实力型向实力型加潜力型的复合型人才转变；要从能力型向能力型加魅力型的复合型人才转变。通过交流、座谈，工厂学习到了班组建设方面的成功经验，收获了班组建设的信心，为完成全年班组建设任务及产业化年各项目标提供了有力支持。第二篇：班组报道信息第二期“班组建设”信息（第二期）主办单位：工会办公室日期：2014年4月9日巴州公司继三月份通过各种方

5、式强力推进班组建设工作以来，各班组迅速行动，进一步统一思想、提高认识，认真进行“学标、对标、贯标”工作，明确班组建设本阶段的工作，对标找差，完善措施，层层落实责任。基层班组结合班组建设的要求，强力推进标准化巡视、检修标准化作业，积极开展反事故演习等各类班组活动。-1-一、公司下大力加强班组基础建设，规范对安全工器具的管理，通过招标形式购臵了75面ad-ii型智能自动除湿安全工器具柜，下发到各基层单位，3月30日下午，公司副总经理白之刚率领安监人员就下发安全工具柜使用情况进行了复查。二、3月30日工会组织15名班组长参加电业局举办的“班组管理信息化创新课题成果展示及推广应用

6、研讨会”。三、我司2014年第一期农网营销岗位准入培训和考核，于3月31日圆满结束，本次培训共42人参加，在培训上实行半军事化管理，考核实行“3+2模块”即电费计算、业务受理、安全工器具检查三个技能模块和触电急救、计算机两个必考项目。本次考评结果得到了来自省公司考核中心和南充、达川、自贡等电业局考评组的一致肯定。为我司班组技能建设开谱了新的篇章。四、4月1日组织全司所有班组长参加电业局班组管理培训，听省电力公司工会高级工程师蒲益成老师传授班组建设知识，解疑班组建设难题。五、城西供电所、配网中心、变电运行所调动全体员工积极参与、上下联动，明确分工、责任到人，各小组负责清理的

7、人员集中在一起办公，既分工又协作，相互配合，对照班组建设管理标准逐条对照、梳理，共同进行对标找差的梳理工作，找准工作方向，增强创五星级班组的责任感和紧迫感。六、4月2日，城市配网中心负责人率相关专责一行来到巴中电业局五星级班组——集控中心进行现场学习，同行人员对集控中心班组建设的场地规划、硬件设施配备以及文件柜、资料盒的定臵摆放等方面进行了全面参观学习、咨询了解，并就标准化作业流程、技术资料规范完善等方面现场请教。七、公司工会4月2日下发班组建设4月份工作计划到各单位，在全司各单位进一步开展对标找差添措活动。八、4月7日、8日