箱式变压器工程施工组织方案（方案)

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1、范文范例学习参考工程名称工程编号：施工组织设计（方案）批准：审核：编制：施工单位（盖章）：编制日期：二〇一二年九月精品资料整理范文范例学习参考编制依据1、龙岗布吉新增配变解决大芬站F49木棉湾河背村07909号配变重载工程施工图设计、施工合同。2、《广东电网公司配网工程建设管理规定》Q/CSG-GPG213024-2011、《广东电网公司基建工程强制性条文实施管理办法》Q/CSG-GPG213059-2011、《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2006年版、《配网工程质量控制作业标准（WHS）》、《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书（第8部

2、分配网工程）》、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006。3、国家现行的有关法律、法规、规程、规范、标准。4、深圳供电局有限公司现行规章制度、条例。5、安全生产风险管理手册（鹏能集团通用部分）。6、深圳市龙供供电服务有限公司施工力量、机械设备、施工经验等。7、根据现场勘察所掌握的资料。精品资料整理范文范例学习参考目录一、工程概况41.1

3、工程概述41.2施工承包方式41.3工程规模4二、施工现场组织机构42.1施工项目部组织机构42.2项目管理班子职责权限5三、施工方案73.1施工准备73.2施工工序总体安排8四、工期及施工进度计划安排174.1工期规划及要求17五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施185.1质量目标185.3质量管理及检验标准19六、安全目标、安全保证体系及组织措施196.1.安全管理目标216.2.安全管理组织机构及主要职责216.3安全技术措施216.4《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88226.5保健急救22七、文明施工及环保措施227.1文明施工的目标

4、、环保措施实施方案227.2员工精神风貌227.3环境管理22精品资料整理范文范例学习参考一、工程概况1.1工程概述工程名称：………………………………………工程编号：………………………………………建设单位：………………………………………设计单位：………………………………………监理单位：………………………………………施工单位：………………………………………1.2施工承包方式包工包部分材料、包工期、包价款、包安全、包质量、包文明施工、包验收消缺、包竣工验收合格。1.3工程规模630KVA箱式变压器1台，ZRC-YJV22-15kv-3*300mm2长22米，3*3

5、00mm2户内电缆终端头2套，Φ150玻璃钢管15米，VV22-1KV-4*300mm2长96米，BVV-500V-150mm长126米，BVV-500V-50mm长2940米，BVV-500V-25mm长1000米，VV22-1KV-4*300mm2热缩低压终端头4套，穿刺线夹2套，Φ150玻璃钢管74米，Φ32PVC管480米，Φ150涂塑钢管12米。二、施工现场组织机构2.1施工项目部组织机构2.1.1为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理，实行项目经理责任制，项目经理

6、全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。2.1.2组织机构图精品资料整理范文范例学习参考项目经理项目总工（技术负责人）技术员（施工负责人）机械员材料员质检员安全员电气试验班电气安装施工班土建专业施工班2.2项目管理班子职责权限2.2.1项目经理贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；负责在本项目内贯彻落实公司生产方针、质量管理体系及安健环目标，负责对施工项目全过程全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；负责编制项目质量计划，项目管理实施规划，负责对

7、施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等进行优化配置和动态管理。强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件；组织现场调试、交接验收，是施工项目安全第一责任人。2.2.2技术负责人精品资料整理范文范例学习参考协助项目经理进行质量、安健环的管理工作，针对工程特点制定安健环技术措施，处理施工中的技术、质量、安健环存在的问题，以标准、规范指导施工；负责编制施工组织设计、质量保证计划、施工专项方案、特殊（关键）工序作业指导书等，负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作，督促施工班组按设计图纸、技术标准、施工方案及作业指

8、导收进行施工，及时协调、解决施工中出现