省级粮食储备库建设项目可行研究报告

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1、省级粮食储备库建设项目可行性研究报告目录第一章概论1（一）项目背景11．项目名称12．承办单位概况13．可行性研究报告的编制依据及研究范围34．项目提出的理由与过程45．项目建设的必要性5（二）项目概况71．拟建地点72．建设规模与目标83．项目投入总资金9第二章建设方案10（一）工程设计范围10（二）主要技术经济指标10（三）总平面布置101．设计依据102．场地概述103．总平面布置114．竖向设计115．交通组织11（四）建筑设计121．设计依据122．建筑设计123．建筑项目主要特征13(五

2、)结构设计…………………………………………………………………………………….14第三章仓储设备及附属设施21（一）、仓储配套设施21第四章公用工程22（一）给排水设计221、工程概况222、设计依据223、供水管网设计设224、排水管网235、管材24（二）采暖通风设计241、工程概况242、标准及规范243、设计范围244、通风设计：25（三）电气设计26一、建筑概况26三、设计范围26五、照明系统27六、防雷保护、安全措施及接地系统：28七、综合布线系统29八、有线电视系统29九、粮情测控系统2

3、9（1）系统概述29（一）建筑节能34（二）节水节能措施34（三）暖通节能34（四）节电35第六章环境影响评价36（一）施工期对环境的影响361．对大气环境的影响及保护措施362．对声环境的影响及保护措施373．对生态环境的影响及保护措施38第七章安全卫生与消防39（一）安全卫生39（二）消防39第八章项目实施进度41（一）建设工期41（二）项目实施进度安排41第九章项目管理制度43（一）组织和管理43（二）项目法人责任制度43（三）招投标制43（四）工程监理制度44（五）合同管理44（六）竣工验收

4、制44（七）财经管理制44（八）项目实施机构45第十章工程招投标46（一）项目招标内容461．依据的法规462．招标范围463．项目招标的组织形式474．项目采用的招标方式48第十一章投资估算与资金筹措49（一）投资估算491．编制依据492．投资估算表49（二）资金筹措52第十二章财务评价……………………………………………………………………………..53第十三章风险分析……………………………………………………………………………..61（一）项目主要风险因素识别611、工程风险612、外部协作条件6

5、13、资金风险614、设计、施工质量61（二）防范和降低风险对策621、工程风险622、外部协作条件623、资金风险624、设计、施工质量62第十四章研究结论63附件附图第一章概论（一）项目背景1．项目名称xx县省级粮食储备库建设项目2．主管单位xx县人民政府3．建设单位xx县粮食局4．建设单位概况xx县粮食局及原属基层粮油购销站始成立于1954年5月(考于县志)。粮油经营管理体制大致经历了四个阶段，第一阶段是1954年5月至1993年2月。这一阶段粮食局及下属企业承担国家定购粮的收购，全县非农业人

6、口口粮(市镇人口)和农村回销粮，借销粮的供应、调运、储存、加工粮食的任务；第二阶段是1993年3月至1999年3月。1993年3月粮食购销价格放开，把粮食企业推向市场，粮食企业经历粮食购销市场化的洗礼，政策性业务除代储省级储备粮外，大量业务转移市场化经营，逐渐形成自主经营、自负盈亏的经营格局；第三阶段是1999年4月至2007年6月o1994年4月11日按照国务院、省州政府的要求，我县粮食系统实观政企分离，粮食局不再直接参与企业经营决策，实现了微观管理向宏观调控、储备粮监管、军供职能的转变，政企分离

7、后成立了粮油贸易总公司，管理下属粮油购销企业的经营活动，代储省级储备粮，供应全县的退耕还林补助粮，真正实现了自主经营、自负盈亏。第四阶段是2007年7月至今。2006年按照国务院省州政府进一步深化粮食流通体制改革的精神，遵照国家抓大放小的政策和原则，2006年底对粮食企业改制结束，对原属购销和附营企业除大川粮站外的一切资产拍卖，用拍卖所得将全体企业职工进行彻底安置，置换成为社会自然人，粮食局在这一阶段主要履行省级储备粮的监管，市场监督检查、军供、宏观调控的职能。2007年7月1日，在县委、县政府的大

8、力支持，上级主管局的正确指导下，在粮食局的直接领导下，组建穗丰粮油储运购销有限责任公司，新成立的穗丰公司建立了产权明晰，债权分离，管理民主的现代企业制度。目前，县粮食局内设人秘、计财、业务三个股室，一个粮食稽查大队，下辖穗丰公司，干部职工共16人(其中行政人员9人，事业人员7人)，领导职数：局长一人(兼任书记)，副局长二人。小轿车二部，目前租用私人的套房办公。穗丰公司是依托原大川粮站的一切资产重组的国有独资企业，现拥有资产628万元，其中流动资产507万元(其中货币资