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1、四川师范大学本科毕业论文浅谈影响施工项目成本控制因素学生姓名刘昭院系名称应用技术学院专业名称工程造价班级2011级04班学号2011370425指导教师龙凤完成时间2015年4月20日浅谈影响施工项目成本控制因素工程造价专业学生姓名刘昭指导老师龙凤摘要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制
2、度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。本文在认真分析我国建筑施工企业项目成本控制中存在的问题基础上，以降低项目成本为目的，将施工项目成本控制的途径分为开支型和非开支型成本控制，从组织措施、技术措施、经济措施、人员措施以及价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用等几个影响项目成本的重要方面出发，为施工企业降低成本增加收益提供方法。关键词：成本控制工程项目控制协调ConstructionprojectcostcontrolfactorsofinfluenceEngineeringCostSpecialtyStudent’S
3、NameZhaoLiuProfessorFengLongAbstractProjectcostmanagementistheguaranteetosatisfytheengineeringquality,timelimitforaprojectcontractrequirementsunderthepremiseofthecostofwhathappenedintheprojectimplementationprocess,throughplanning,organizing,controlandcoordinatio
4、nofactivitiestoachieveapredeterminedcostgoal,andasmuchaspossibletoreducethecostofascientificmanagementactivities,itismainlythroughtechnology(suchasconstructionschemesforcomparison),economy(suchasaccounting)andmanagement(suchastheconstructionorganizationandmanage
5、ment,eachrulesandregulations,etc.)activitiestoachievetheintendedtarget,thepurposeofprofit.Basedonthecarefulanalysisofourcountryconstructionenterprisebasedontheproblemsexistingintheprojectcostcontrol,inordertoreducetheprojectcost,forthepurposeoftheconstructionpro
6、jectcostcontrolwayisdividedintospendingandnotspendingcostcontrol,theorganizationmeasures,technicalmeasures,economicmeasures,measuresandtheapplicationofvalueengineeringintheconstructionprojectcostcontrolaswellasinfluencetheimportantaspectsoftheprojectcost,provide
7、methodsforconstructionenterprisestoreducecoststoincreaserevenue.KeyWords:CostcontrolEngineeringprojectControlCoordination目录摘要IAbstractII1绪论11.1选题背景与意义11.2研究的内容与方法12建筑项目成本控制12.1成本控制概念12.2成本控制内容23国内外对施工项目成本控制的研究23.1国外研究现状23.2国内研究现状24我国建设工程项目成本控制存在的问题34.1成本意识不强34.2
8、成本控制缺乏对目标成本的有效控制34.3成本控制体系中责、权、利划分不清34.4材料、设备管理程序混乱，缺乏有效的监管35建设工程项目成本管理现状应对措施45.1围绕成本目标，确立成本控制原则45.1.1节约原则45.1.2全面控制原则45.2寻找有效途径，实现成本控制目标55.2.1树立全员成本控制意识55.2.2明确成本控制相
