我国医药企业的规模经济问题研究硕士学位

我国医药企业的规模经济问题研究硕士学位

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1、上海海事大学硕士研究生论文我国医药企业的规模经济问题研究摘要进入二十一世纪,随着我国全面建设小康社会,人民生活水平的提高,医疗保障体系的建立,医疗卫生事业的发展,人们对于健康意识的提高以及医疗水平的提高,我国医药市场已经显示出蓬勃的生机。医药工业一直都是国民经济的重要组成部分,经过多年的发展,我国已经形成比较完备的医药生产体系和商业流通网络。1990年全国的医药工业产值为392亿元,到了2003年全国医药工业总产值为3876.47亿元,13年间全国医药工业总产值增长了近九倍,由此可见医药行业发展迅速。但是,虽然我国医药行业在最近几年快速发展,使得我国成为世界原料药

2、的生产大国之一,但是却并非是一个医药强国。我国在2006年年底有医药企业6700多家,大型企业却只有300余家,有1000多家企业仍在亏损中挣扎。与西方国家具有高利润的医药业相比,我国医药业仍处于一个较低的发展阶段。是什么原因导致这种现象出现的呢?本文从规模经济角度出发,利用实证分析和理论分析相结合的方法,研究我国医药企业与发达国家医药企业的差距所在,并提出实现我国医药企业规模经济的措施,即走并购与合作研发之路。首先本文明确了有关医药行业、规模经济、并购等基本概念;分析了规模经济和并购的有关理论;提出本文对规模经济的理解;并对本文所利用的企业规模函数模型的理论依据

3、做出分析。然后本文利用企业规模函数模型对我国医药企业进行规模经济的实证分析,得出结论我国医药企业是存在规模经济特征的。接下来本文分析了发达国家医药企业在实现规模经济过程中的特征,并以此作为借鉴,分析了我国医药企业与发达国家的差距,即虽然我国医药企业具有规模经济特征II上海海事大学硕士研究生论文我国医药企业的规模经济问题研究,但由于国内医药企业规模小,产业集中度低,科研投入与成果太少,所以企业并没有实现规模经济的最优化,这也是造成我国医药企业利润率低于发达国家的根本原因。最后本文针对规模经济含义的两个方面,相应的提出我国医药企业实现规模经济的措施,即走并购和共同研发

4、之路,并就宏观政策方面提出建议。关键词:规模经济,医药企业,并购,科研II上海海事大学硕士研究生论文我国医药企业的规模经济问题研究ABSTRACTInthe21stcentury,Chinaistryingitsbesttoimprovepeople'slivingsituation,andthemostimportantwayistoconstructeffectivemedicalassurancesystem,thisgoalpushesthenation'smedicalmarketintoanewprosperity.MedicalIndustryhas

5、alwaysbeenanindispensablepartofacountry.Afteryearsofefforts,Chinahasdevelopedaccomplishedmedicalmanufacturingsystemandcirculatingsystem.In1990,thenation'smedicalindustrygrossproductwas39.2billionRMB,andthisvalueachieved387.6billionRMBin2003,13timesbiggerthantheformer,wecanimaginethede

6、velopingspeedofthisindustry.Firstly,thispaperintroducestherelatedtheories,andanalyzestherelationshipbetweenmedicalindustry’sgrowthanditssize.Then,basedonthoseclassictheories,theauthoranalyzesinwesterncountries,wecanseewhatcharacteristicsinthemedicalindustrywhentheyexpandtheirscale.And

7、tocomparethedomesticsituationwiththatofabroad,theauthorfindsthereasonwhydomesticmedicalindustryisstillinasmallsize.Finally,thenauthorgivessuggestiontoexpandChina'smedicalindustryscale,thatis:Tostrengthenscientificresearchfundbyunitedgiantcompaniestogether,andthroughproperacquisitions.

8、WangH

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