智能家电控制器项目可行研究报告

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1、XX开发深圳有限公司智能家电控制器可行性研究报告目录第一章项目概述-1-一、项目介绍-1-二、项目背景-1-三、项目依据-3-四、项目预期目标-4-第二章企业情况-5-一、项目名称-5-二、企业名称-5-三、项目企业性质-5-四、经营期限-5-五、经营范围-5-六、产品名称-5-七、生产规模-7-八、产品销售渠道及内外销比例-7-第三章项目投资方基本情况-13-一、投资方名称-13-二、投资方基本信息-13-三、公司简介-14-第四章市场分析-15-一、产品特点-15-二、市场需求情况-17-三、竞争力分析-20-四、市场销售预测-27-第五章核心技术和主要生产设备-28-一、核心技

2、术-28-二、生产技术-39-三、主要生产设备-40-四、生产工艺流程-43-第六章生产物料及配套-45-一、主要原辅材料及配套件-45-二、项目用水-46-三、项目用电-46-四、燃料-46-五、运输设备-46-第七章企业组织及人员培训-47-一、企业人员组成-47-二、主要管理人员简介-47-三、企业组织架构-48-四、人员培训计划-49-第八章循环经济及环境保护措施-50-一、循环经济-50-二、环保措施-52--67-XX开发深圳有限公司智能家电控制器可行性研究报告三、保投资估算-58-第九章用地需求及建设进度-59-一、拟选地址-59-二、土地需求总量-59-三、建设规模-

3、59-四、项目进度计划-60-五、投产年月及达到生产能力期限预测-60-第十章投资概算-61-一、投资概算的依据-61-二、项目基建投资概算-61-三、生产设备与研发检测设备投资估算-62-四、流动资金估算-62-五、技术开发投资估算-63-六、前期市场开拓投资-63-七、涨价预备费-63-八、建设期贷款利息-63-九、总投资概算-63-十、资金筹措方式及投入计划-63-第十一章经济效益分析-64-一、生产成本和利润估算-64-二、财务评价说明-65-三、销售收入与利税估算-66-第十二章综合评价结论-68--67-XX开发深圳有限公司智能家电控制器可行性研究报告第一章项目概述一、项

4、目介绍**开发（深圳）有限公司自主研发生产的智能家电控制器是以智能化、信息化方式来操控管理家用电子电器设备的高科技产品。该产品以提高住宅科技含量，实现安全、便捷、舒适、节能的科技生活方式为目标，具有很强的现实意义。**智能家电控制器具有无线遥控控制、电话远程控制、自动定时控制、触摸屏按键控制等多种控制方式。通过控制器的7路输入和99路输出，可对家庭中的家用电器、照明设备、安防报警系统进行智能化管理和控制。该产品采用模块化设计，既可以组合实现智能控制功能，也可以单独自成为子系统。自2005年该产品投放市场以来，因其功能强大、性能稳定、操作方便，很快得到了用户信任和认可。三年来，该产品已

5、实现销售60000多套，在全国五个省市的13个地产项目中得到应用。二、项目背景近年来，以高科技和信息技术为基础的建筑智能化已经深入到越来越多的住宅小区，按照这样的发展方向，建筑智能化将进一步走进到每一个普通家庭。以家庭智能化方式实现的多元信息处理以及由此带来的安全、舒适、方便、节能的生活方式，将是信息时代中人们对住宅的全新追求。-67-XX开发深圳有限公司智能家电控制器可行性研究报告**开发（深圳）有限公司通过对建筑智能化发展规律的仔细研究，早在2003年就确定了家庭智能化这一研发方向，随之就成立了一支具备丰富开发经验的研发团队。通过研发团队两年多时间的艰苦工作，最终在2004年实现

6、了研发成果的产品化。从2005年起，**智能家电控制器开始正式推向市场。截至到2008年，智能家电控制器已经累计实现销售60000套。由于市场的逐步成熟，三年中，整个销售基本保持了150％以上的年增长率，这一数据充分反应了中国家庭智能控制市场的高速发展。随着市场的发展和增加，**开发（公司）现有生产资源配置已经远远不能满足市场的需要，极大的阻碍了企业进一步的发展。现有的生产资源配置和日益增长的需求之间存在的主要矛盾主要表现在：1、受核心生产环节外包影响，生产进度难以掌控，难以对市场需求作出迅速反应。在市场高速发展过程中始终处于竞争劣势；2、生产进度的不稳定影响了生产资源的合理化配置，

7、难以应对市场特殊需求；-67-XX开发深圳有限公司智能家电控制器可行性研究报告3、外包环节大大增加了生产制造成本，不利于企业抢占市场制高点的相关策略实施；4、外包环节对整个质量控制带来较多不确定因素，为产品的大面积使用带来隐患；5、现有生产资源配置对企业形象树立不够，无法给市场拓展提供足够信心支持。要解决这些矛盾，保证企业在日益激烈的竞争下能跟上市场高速发展的步伐，根本的解决思路就在于：扩大产能、自主生产。三、项目依据长期以来，我国住宅建设水平、产业化水平