车间年度工作计划书

《车间年度工作计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里车间年度工作计划书　　每到新的年度，车间应该要及时制定好年度的工作计划书，以指导工人们开展工作。以下是小编为大家精心整理的车间年度工作计划书，欢迎大家阅读。　　车间年度工作计划书一　　1、工亡事故为零。　　2、重大火灾事故为零。　　3、重大机损事故为零。　　4、重大环境污染事故为零。　　5、重伤指标为零。　　6、轻伤内控指标1人次。　　7、不发生新的职业病例。　　以国家领导人对安全工作指示为指导，以公司安全工作治理

2、制度为标准，以安全工作总方针"安全第一、预防为主、综合治理"为原则，以班组安全治理为基础，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。　　1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设班前提问等活动，同时抓好新调入工人的安全教育。　　2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用，对xx筒身时候的安全操作。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现

3、出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，天天有人监护现场，教育工人不在危险物下站立，特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。　　4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到每个人，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故"0"的目标。　　5、把握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的疲惫上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上

4、岗。　　6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，不负责的撤换。　　7、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。　　8、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。　　9、每周开一次安全例会。　　10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。　　11、加强职工安全教育，坚持每周安全巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。　　12、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。　　16、强化劳保用品穿戴。　　16、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜

5、有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　车间年度工作计划书二　　1、产品质量问题一直层出不穷，无法根治!　　2、工作时间没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。　　3、生产管理在运行机制上存在一些弊端，在某种程度上成为公司的生产瓶颈，无疑是制约公司做大做强的重要因素。　　4、生产现场管

6、理，不符合精益生产的基本准则。　　5、尽管生产工作在xx4年得一定提高，但生产效率仍有提升的空间员工的潜能没有得到最大的释放。　　6、操作工的技能水平有待提高。　　1、做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高涨，心系企业，干劲倍增。重新评估现行的管理体制，建立健全管理　　组织，形成适应高强度生产的高效运行机制。　　2、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队不合适的人要离开岗位，合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。　　3、强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有

7、酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　4、为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策，使员工的潜能得到最大限度的释放。　　5、强制性抓好有效工作时间，减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证。发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神