保安公司市场调研范文3篇.doc

保安公司市场调研范文3篇.doc

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1、保安公司市场调研范文3篇为保安公司做一个市场调研报告,本文是保安公司的市场调研范文,仅供参考。保安公司市场调研范文一:人们常说二十一世纪是机遇与应战并存的时代,这期间无论哪个国家,哪个行业都会面临危机和困难。当下,中国保安业通过20多年的发展,正面临着一个发展的“瓶颈”,随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济体系的逐步确定和完善,“保安”一词进入了人们的视野。目前,我国保安企业有2600多家,保安队伍300多万人,作为向阳产业,保安业拥有无限的发展空间。作为维护社会稳固,维护社会公共治安和治安次序的重要治安社会力量和辅助警察力量,保安这支队伍发挥着重要而踊跃的作用,是不可替代的。同时

2、,在经济迅猛发展的今天,社会各界对于安保的须要也在日益添加,在警力有限的状况下,这无疑为保安业发展提供了契机,必将带动保安业的新一轮发展。一、公司简介云南大众保安服务有限公司坐落于总人口数237万,享有“世界茶城、妙曼普洱、养生地狱”之称的普洱,成立于一九九八年,是全国第三家;云南省第一家公安零碎清商改制后成立的民营保安服务公司。通过十三年的发展,取得了良好的经济效益和社会效益。随着内部发展环境的变化,市场竞争日益激烈,如何继续保持优势位置,如何继续发挥行业的“航标”作用,我愿与各位同仁一道,共同商榷,共谋公司可持续发展,以促进“平安茶城”建设、打造西部“一流保安企业”。1、公司服务范

3、围:我公司服务范围涵盖保安门卫、巡查、犬防、武装押运、守护、随身护卫、人群控制、技术防备、安全咨询、防伪印章生产、保安消防器材销售、保安职业技能培训等,是一家多性能综合性的保安服务企业。2、市场占有状况:至今我公司下设六个县级分公司、三个县级片区大队、一个全资子公司,在普洱市一区九县有包括政府职能部门、公安机关、金融、保险、邮政、电力、通讯、交通、医疗、学校等行政和企事业单位及宾馆、酒店、厂矿、企业、工程单位、个体工商户等在内的275家客户单位,联网报警网点352个。3、保安队伍现状:我公司成立至今,通过13年的始终发展壮大,目前注册资本金已到达2000万元,在册保安员1700余人的规

4、模。但与同行业相比仍处在人员短缺的局面。二、行业竞争对手考察1、自建保安组织状况:目前,我市自建保安组织只需有:物业自建保安、商场自建保安、酒店自建保安、集贸市场自建保安、高校护卫队等,总人数近千人。2、自建保安组织给我公司带来的优、劣势分析:在单位自建保安人员中,有一部分能够依照相干规定的要求进行设置并履行职责;还有相当一部分单位聘用的退休职工、社会闲杂人员与单位有裙带关系的人员等。这些自建保安组织未经任何部门审查和批准,其雇佣的人员未经培训和政审就上岗,存在很大隐患,“自建保安”侵犯公民人身权利等守法犯罪案件不时见诸报端,群众和社会影响极坏。自建保安人员的着装也比较混乱,次要有:迷

5、彩服、仿警服及单位自制的特征服装等。因为自建保安自由发展、组织无序、次序混乱,所以让社会大众对保安员产生歧视、不信赖心态。然而,我公司隶属公安机关监管,实行市场化、规范化运作,严厉准入、培训制度,企业社会影响力、认知力、品牌效应较高,所以与自建保安组织构成了很显明的对比。客户单位只需一比较就定会选择咱们的保安员。三、我公司保安市场存在的次要成绩只管近年来我公司在规模、体制、资金、保障方面取得了长足的提高,但与日益发展的经济和人民群众的安全须要相比,还存在许多亟待处理的成绩。1、防备手段发展缓慢,全体架构滞后于市场情势。人防方面:随着市场经济的深入发展,人力防备的局限性日益突出。客户的安

6、全须要内容更广、要求更高,传统意义上的“看家护院”式的服务形式无奈与之相婚配。提供服务的“人”易受本身素质、周边环境等要素影响制约,工作中难免形成失误,使保安服务危险增大。受区域性限度,客户资源有限,人防市场捉襟见肘。人防服务中员工的工资、待遇、保险等成本上涨幅度远大于保安服务费上涨幅度,人防收益日趋微薄。技防方面:引进技术,提升社会治安安全防备科技含量是当今社会公共安全的发展趋势,走人防、技防相结合的企业发展路子已经成为我公司整体员工的共识,目前我公司只在部分高档小区及商家建立了区域安防报警零碎,总体防备程度不高,经济收益少,离真正的技术防备还有一定的距离。2、市场调研、反馈力度不够

7、。保安服务合同运转机制不规范。一是缺乏前期的市场调研。比如哪个小区应装备保安,哪个单位该动员装置监控设施等,应由专门的部门去做前期调研。而如今采取的往往是“刻舟求剑”,坐等上门的形式,形成市场拓展步伐缓慢。二是缺乏有效的客户反馈机制。目前公司的决策者获得客户信息材料多数是由公司人员汇报,其时效性、祥实性必然打折扣,不能真实地反映客户信息。这在一定水平上影响了决策者对市场情势的判断,易形成决策失误。三是缺乏运用合同规则的能力。目前,公司的治理人员

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