伊利储运部人事管理系统设计与实现毕业(1)

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1、本科毕业论文张北伊利储运部人事管理系统设计与实现摘要绪论1选题背景和意义随着计算机技术在企业管理中的广泛应用与普及，以及企业信息化在国际和国内的迅猛发展，充分利用计算机实现企业的人事管理已经势在必行。企业的人事管理已经成为企业管理的一项重要内容，特别是对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率的完成繁琐的、庞大的人事管理日常事务，不仅仅是适应现代企业信息化和自动化的要求，而且可以有效地推动企业人事管理走向科学化、正规化、制度化。人事管理在整个企业中有着举足轻重的作用。人事管理负责整个企业的日常人事安排

2、、人员档案管理、人员招聘、人员培训、人员调动以及人员奖惩等工作，实现科学合理、自动智能的高效率管理，从而增强企业的经济实力和综合实力，使企业具有更强的国内外市场竞争力。1.1选题背景l内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，从1996年伊利股票在上海证券交易所挂牌交易开始，在短短十几年的时间内，伊利股份就凭借良好的业绩和高速的成长性成为证券市场公认的蓝筹绩优股，一跃成为中国食品行业的第一品牌。在近年来中国食品行业发展热潮的推动下，伊利的发展历程和经验无疑成了国内食品企业发展转型的参照样

3、板。伊利大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式，并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统，实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变，为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式，并且建立了一整套与之相配套的信息管理系统，达到了国际先进水平，开始向提供增值化的供应链一体化物流服务方向努力，因此需要一套与之相匹配的、科学合理的、效率高的人事管理系统来帮助伊利更好的实现一体化、现代化、自动化、规范化和制度化，使伊利在国内拥有更强的市场

4、竞争力，并逐步走向世界，成为国际一流的、专业的食品企业。张北伊利储运部是内蒙古伊利实业集团股份有限公司的一个分公司的一个部门，为了和总部保持有效快捷的沟通和联系，需要一套行之有效的人事系统来配合完成张北分公司和总部所下达的工作任务。从微观上讲，随着内蒙古伊利实业集团股份有限公司企业规模的不断扩大和覆盖范围越来越广，其管理组织必定会变得越来越庞大和复杂，而企业信息的处理、查询与使用也会变得越来越重要和困难，纸张档案这种传统的人工管理方式由于落后、效率低和保密性差已经不能适应企业发展的需要，所以需要建立一套

5、能为企业的决策者和管理者提供充足及时的信息以及可以快捷准确的进行查询、插入、修改和删除信息的行之有效的人事管理系统，使其高效率的管理办公，使人事分工明确，职责清晰，从而加快物资的周转速度，提高企业的办事效率，最优化的实现企业的经济效益。从宏观上讲，企业管理利用计算机实现人事管理是现代化企业发展势在必行的趋势，这不仅仅顺应了社会的信息化、自动化、现代化潮流，而且有利于提高整个社会的生产效率，缩短整个社会化大生产的周期。因此，开发这样一套科学合理的人事管理系统软件成为了很有必要的事情。1.2选题的意义人力资

6、源管理在现代企业中起着举足轻重的作用，企业要想实现高效率、分工明确、职责清晰的办公目的，必须建立一套科学合理的人事管理系统摆脱繁琐、复杂、安全性差、效率低的传统人工管理方法的缺点，达到安全性高、效率高、自动化和现代化的办公水平，使企业达到国际先进的管理水平，不断提高企业的竞争力和经济实力。现在由于张北伊利储运部的规模不断扩大，经济实力不断增强，覆盖范围逐步扩大到全国，以前的人事办公效率和方法已满足不了现在的业务，开发一套与之相配的人事管理系统可以帮助伊利达到现代一流大企业的管理水平，提高其竞争力和经济实

7、力，成为真正的国际大企业。2国内外人事管理系统研究状况2.1国外研究状况1993年，美国政府率先提出建立“信息高速公路”，即一个高速度、大容量、多媒体的信息传输网络，其核心是建立覆盖全国的高速网络，把所有的计算机网络连接起来。这个计划的实现将对经济和社会生活产生重大长远的影响，由此引起的信息化建设浪潮已波及世界各国。人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期，由于当时计算机技术已经进入实用阶段，第一代的人力资源管理系统应运而生。到在20世纪90年代末，由于市场竞争的需要，如何吸引和留住人才

8、，激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素，人才成为了企业最重要的上产要素之一。随着“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高，使社会对人力资源管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，使得第二代人力资源管理系统的出现成为必然。该系统也可兼顾处理部分人事信息，为企业人力资源的配备和员工的升迁提供科学的依据[2]。2.