红塔集团楚雄卷烟厂可行研究报告节能篇

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1、红塔集团楚雄卷烟厂易地搬迁技术改造工程项目可行性研究报告节能篇云南省设计院中国烟草总公司郑州烟草研究院二00七年十一月院长:李光熙(云南省设计院)   严亚明(郑州烟草研究院)总工程师:方泰生(云南省设计院)     罗登山(郑州烟草研究院)总设计师:张天中(云南省设计院)     陶志麟(郑州烟草研究院)项目经理:张天中项目副经理:邓昭 普柬项目主任工程师:孙奕 李照德(云南省设计院)        李根宝(郑州烟草研究院)参加编写的主要人员张天中 邓昭 普柬 孙奕 陈宗琳 赵峰 韩姝 陈永惠陈志荣 梁新圈 李根宝 张占涛 李照德 袁斌 邵筱玫金超 袁金蒙 张永忠 臧广宇 陈平 

2、白鸿麏目录10.1项目概况110.1.1项目名称等概况110.1.2项目立项的必要性110.1.3项目改造目标410.2项目设计的主要依据410.2.1依据410.2.2通则510.2.3合同610.3项目设计的主要原则610.3.1主要原则610.3.2能耗目标710.4项目所在地能源供应条件710.4.1供电710.4.2供水810.4.3原材料、燃料供应810.5项目能源消耗种类、数量及能源使用分布情况810.5.1电力消耗及分布810.5.2煤炭消耗及分布910.5.3柴油消耗及分布1010.5.4供水消耗及分布1010.5.5能源消费结构1110.6项目主要设备及能耗指标

3、1210.6.1项目主要耗能设备1210.6.1.1打叶复烤生产线1210.6.1.2卷烟生产制丝设备1610.6.1.3膨胀烟丝设备2410.6.1.4卷接包设备2410.6.1.5物流自动化系统设备2710.6.2能耗指标3010.6.2.1烟草工业企业能源消耗(YC/T280-2008)3010.6.2.2清洁生产标准烟草加工业(HJ/T401-2007)3010.6.2.3本项目能耗设计指标3110.7合理用能标准和节能设计规范3210.7.1合理用能标准3210.7.2节能设计规范3210.8节能措施及效果分析3310.8.1节能措施3310.8.1.1工艺技术节能331

4、0.8.1.2总图与建筑节能措施3510.8.1.3电气节能措施3610.8.1.4给水排水节能措施4610.8.1.5暖通与空调节能措施4610.8.1.6节能管理措施4610.8.2节能效果分析4710.9能源管理4810.9.1编制节能规划4810.9.2制定节能目标4810.9.3建立能源管理机构及规章制度4810.9.4能源消费结构和使用情况4810.9.5能源计量及能源统计4910.9.6能源计量和考核配备专职人员50红塔集团楚雄卷烟厂易地搬迁技术改造工程项目可行性研究报告节能篇10.1项目概况10.1.1项目名称等概况项目名称:红塔集团楚雄卷烟厂易地搬迁技术改造工程项

5、目项目建设单位:红塔集团楚雄卷烟厂单位负责人:柳万东通信地址:邮编:建设地点:云南省楚雄市城东南片区工业园区李家奄联系人:高中华联系电话:传真:项目性质:易地搬迁技改项目项目类型:工业项目产品生产能力:年产60万担打叶复烤、60万箱卷烟。(注:年工作日为251天计)10.1.2项目立项的必要性(1)红塔集团楚雄卷烟厂作为集团的成员之一,在设备、科技方面与集团本部玉溪卷烟厂之间已经存在较大差距,所以重组整合后应尽快提升红塔集团楚雄卷烟厂在设备、科技方面的水平,与集团保持协调一致共同发展,才能保证集团在国内的整体竞争实力。赶上集团及国内的先进水平,适应“做精做强做大品牌,做实做强做大集

6、团”的发展战略。红塔集团楚雄卷烟厂作为集团的核心骨干企业通过易地搬迁后,才能满足集团以提升品牌内外在质量,发展中式卷烟特色工艺为目标,降焦减害为主线,系统化设计,精细化加工,智能化控制,集约化生产,制丝线分模块加工工艺流程的要求。整个红塔集团楚雄卷烟厂的工艺水平、生产水平,整体形象才能得到大幅度提升,对集团的工艺水平、生产能力、整体形象将会有很大的提高,对红塔集团楚雄卷烟厂以及集团的发展将起着重要的作用。根据专家鉴定结果,目前楚雄卷烟厂的主厂房存在严重安全隐患,主要为设计配筋不足、梁系布局不合理,刚度较差、活荷载取值及结构自重的动力放大考虑不足及施工质量差等因素导致主厂房已为危房。

7、因此在今后长期使用过程中难以保证必要的安全度。为了贯彻国家局、云南省和楚雄市政府对红塔集团楚雄卷烟厂危房搬迁技术改造项目的文件批复精神,集中并优化生产布局,充分发挥先进生产设备的效能,实现产品降耗,对红塔集团楚雄卷烟厂按照一次规划、分步实施的原则,进行总体规划设计,我们的设计目标与今后发展的基本思路是将红塔集团楚雄卷烟厂建设成为“国内一流、国际先进”现代化的先进企业。(2)烟草产业是彝州楚雄的第一支柱产业,它不仅是楚雄州农民增收的重要来源,也是楚雄州财政收入的主要来源

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