华宇软件集团化发展路径地研究的-开地的题目报告材料

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1、实用标准文案北京信息科技大学工商管理硕士（MBA）学位论文选题报告选题名称华宇软件集团化发展路径的研究研究生姓名（年级）（学校）指导教师（企业）指导教师研究方向报告日期精彩文档实用标准文案填表说明1.应根据表中所提出的要求作开题报告，听取意见修改后，方可填写此表。2.封面“学校指导教师”和“企业指导教师”限在研究生部正式备案的指导教师。3.本表一式二份，在第三学期结束前，经评议组及工商管理专业学位所在学院分委员会批准后，本人、学院各持一份，研究生部留存电子版备案。精彩文档实用标准文案一、选题背景和立论依据论

2、文类型：在所属类型后划“Ö”（只可填写一项）（1）专题研究Ö（2）企业诊断报告（3）研究调查报告（4）其他1.选题背景（包括课题来源、课题名称）北京华宇软件股份有限公司（以下简称华宇软件），创立于2001年6月18日，并于2011年10月26日在深圳证券交易所创业板上市（股票代码：300271），注册资金1.48亿元。专注于电子政务领域的软件与信息服务，为客户的信息化事业提供全方位的解决方案与服务，是国内领先的电子政务解决方案提供商。华宇的优势业务涵盖了客户信息系统的全生命周期，包括信息化系统规划咨询、应用

3、软件定制开发、信息化系统建设、信息化应用推广、信息化系统运维服务。华宇软件目前拥有3家全资子公司及3家控股子公司。目前，华宇主要客户来自法院、检察院行业，司法行政、政府委办局、食药监、质检、税务、工商等政府单位，及金融、卫生等其他企事业单位多个领域。根据IDC中国电子政务研究报告，华宇自2006年至今连续7年位列中国电子政务IT解决方案供应商10强。在法院、检察院信息化建设领域，华宇连续多年市场占有率第一，客户遍及全国。公司目前拥有200余项具有自主知识产权的软件产品，主要产品和技术居于国内领先地位。本文正

4、是在上述背景之下，基于众多企业集团化发展的路径与对策研究分析基础之上，通过对华宇软件的研究，提出相应的对策建议，为华宇集团化发展尽绵薄之力。2.文献综述（包括选题依据、选题背景和国内外研究现状、发展动态、课题研究目的、意义等，可加附页）中国软件行业市场总量近年来保持快速增长的态势，软件销售收入在国内生产总值（GDP）中所占的比重不断攀升。软件产业作为国家的基础性、战略性产业，在促进国民经济和社会发展中具有重要的地位和作用。软件行业整体处于充分竞争状态精彩文档实用标准文案，并在部分细分市场开始表现出产业整合的

5、发展趋势。经过近20年的发展，我国软件行业企业总数迅速增长，截至2010年末，我国拥有规模以上软件企业20,719个。在企业数量增加的同时，优势企业的实力不断增强，规模不断扩大。在市场竞争格局方面，在全球经济趋冷，特别是美国及欧盟经济严重下滑的背景下，新兴市场相对快速的经济增长和巨大发展空间必将吸引跨国公司和投资机构更多的目光，将有更多的国际IT厂商和解决方案提供商进入中国市场，中国软件市场的竞争将更加激烈。中小软件企业的发展面临诸多困难，一方面是中国软件行业发展迅速，未来仍将保持20%以上的增速发展，存在

6、巨大的发展机遇；另一方面，中小型软件企业受到人才、技术、资金等方面的制约，同时又受到外资、国内大型软件企业的对其生存空间的挤压，是中小型软件企业面临发展的困境。软件行业数以万计的中小企业如何突破发展的瓶颈，抓住目前软件行业快速发展的历史机遇，成为摆在软件产业界、科研机构、政府相关管理和决策机构的重大课题。同时，软件行业中小企业对国民经济渗透性强，对各个行业的发展具有支持和促进作用，有些甚至带来传统行业的变革；软件行业的中小企业也吸纳大量的就业人员，培养了一批软件人才。本文将从上述角度，针对华宇软件集团化发展

7、路径的研究，为中小软件企业的未来发展提出参考意见。因此，该研究课题，具有重大的现实意义。1.所查阅的与选题有关的中外文献名称、作者、期刊及所用查阅手段1)李卫华.  百胜软件公司产品战略研究[D].兰州大学20112)李江徽.  易维软件公司服务营销策略研究[D].华中科技大学20113)陈栓.  QH软件公司服务营销战略研究[D].华中科技大学20114)余李卫.  GXST公司发展战略研究[D].华南理工大学20105)郭于丹.  万国软件公司企业竞争力提升分析[D].中南大学20106)张剑峰.  A

8、软件公司营销策略研究[D].北京邮电大学20107)马万隆.  海阳软件公司发展战略研究[D].哈尔滨工程大学20108)葛菲.  大连中小软件企业战略管理研究[D].辽宁师范大学20109)陈博文.  成百光电软件公司发展战略研究[D].电子科技大学201010)修更新.  长春用友政务软件公司发展战略选择[D].吉林大学200811)李伟.  我国中小软件企业的战略问题研究[J].商业时代.2009(07)1