基于竞争战略的企业价值链管理模式分析

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1、基于竞争战略的企业价值链管理模式研究摘要目前，世界经济的发展变化呈现出两大趋势：一是贸易全球化，二是经济一体化。经济的发展、科学技术的进步、信息化的迅猛推进将世界带入了前所未有的全球化时代，全球性竞争十分激烈，给现代企业的发展带来了全方位的挑战。在激烈的市场竞争面前，谁能够最快地吸收现代化的管理理论和方法，并运用于现代企业管理中，谁就会获得竞争的主动权，谁就能够最快地吸收各种管理创新，把更多的知识组合成独特的竞争实力，赢得市场。本论文从企业竞争战略的视角，对企业竞争战略与企业价值链进行系统分析和深

2、入研究，探讨价值链管理环境下企业竞争优势的形成，研究价值链环境下的企业成本优势和差异化优势，对构成价值链的基础——“作业链”进行分析；从资金流、价值流和信息流有机结合的系统观点，研究企业的作业成本，对企业成本动因从战略层面上进行分析，为优化企业“作业链”，降低作业成本，实现企业内部价值链优化奠定了基础。论文深入研究了基于企业竞争战咯的企业价值链再造——价值链的分解和整合，通过对企业价值链分解的研究，识别企业的核心业务，将非核心业务外包，形成企业核心竞争力：通过对企业价值链整合的研究，探讨企业为了提

3、高市场的响应能力，及时地满足市场需要，在国内外广泛建立企业问的战略联盟；论文基于价值链管理理论，构建评价指标体系和评价模型，运用因子分析法，对企业价值链管理环境下竞争优势进行定量分析和评价，为评价企业竞争优势提供一个可供参考的定量化评估方法。论文结合网络经济时代的特点，探讨了网络经济时代社会价值链联结方式的新特征——虚拟企业价值链，对虚拟企业价值链的特征、运行机制进行分析和探讨，研究虚拟企业的竞争优势，对虚拟企业价值链构建与管理的原则进行了分析，为虚拟企业在市场竞争中如何获得竞争优势提供了理论支持

4、。论文将其研究成果应用于斯达价值链管理的实证分析中，将理论和实践哈尔滨工程大学博士学位论文密切结合，使研究成果具有重要的理论价值和实用价值。本论文的研究成果对于我国国有大中型企业转换经营机制、实现管理科学化，建立现代企业制度具有十分重要的战略意义，对于我国企业通过实现价值链管理模式，确立企业核心竞争力，形成持久的竞争优势具有重要的理论价值和现实意义。关键词：竞争战略；价值链管理；核心竞争力；价值链再造墨三重量些堕塑垒些竺堕壁笪里堡塞堕窒AbstractTradeglobalizafionandec

5、onomicintegrationarethetwomaintendenciesofthedevelopmentofpresentworldeconomy．Thedevelopmentofeconomy,theprogessofscienceandtechnology,togetherwiththeinformationalizationdrivetheworldintoanunprecedentederaofglobalizationwherethecompetitionisextremelyi

6、ntense，whichchanllengesthemodernenterprisesall-rounded．Underthesecircumstances，theenterprises，whocanrapidlyassimilatethemodemmanagementtheoriesandmethodsandapplythem,canfirstobtaintheinitiativeandabsorbnewmethodstostrengthentheircompetitivepowertowint

7、hemarket．Thisarticlemakesasystematicanalysisonthecompetitivestrategyandthevalueclansystemoftheenterprisefromtheangleofcompetitivestrategy．Itdiscussestheformingofthecompetitiveadvantage，costadvantageanddiversityadvantageoftheenterpriseunderthemanagemen

8、tofthevaluechairl．，aswellastheoperationchain-··---thebaSisofthevaluechain．Fromtheangleofthecombinationoffundsflow,valueflowandinformationflow,thearticlealsoresearchsthecostoftheenterpriseoperationanditsmotivation，whichlayafoundationfortheoptim