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时间:2018-12-14
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1、北京育英网信息技术有限公司商业计划书目录第一章公司介绍6一、公司宗旨6二、公司简介6三、公司战略及目标6四、注册情况71、基本信息(表中财务数据为2002年底实际数。):72、历史沿革:73、股东及股权结构:8五、企业资质及奖项情况81、企业:82、技术:83、荣誉奖项:84、产品或服务:8六、企业信用91、银行信用:92、商业信用:9第二章产品及服务9一、目前提供的产品及服务91、K12网站:92、教育软件:93、教育图书、教材、杂志类:104、独特性:105、成熟度:116、市场准入:117、知识产权:
2、118、技术壁垒:129、核心技术的可控程度:12二、正在开发的产品与服务121、独特性:122、开发阶段:123、市场准入:134、知识产权:135、技术壁垒:136、核心技术的可控程度:13三、未来计划开发的产品与服务131、网络型家教软件:132、教育图书领域:133、教育媒体领域:134、独特性:145、立项情况:146、开发方式:14第三章市场分析15一、行业分析151、教育信息化总体市场分析:152、教育信息化软件市场分析:16二、目标市场分析161、教育教学应用类软件:162、教育城域网整体应
3、用解决方案:163、教育文化产品:17三、市场竞争分析171、产品竞争:172、同业竞争:173、供应商侃价能力:184、客户侃价能力:18四、SWOT分析18第四章商业模式19一、产品的市场定位及市场形象191、目标客户群:192、市场形象:19二、产品的销售模式191、分销体系:192、销售方式:20三、促销手段201、广告宣传:202、促销活动:203、专业渠道:204、政府推广:21四、收入来源211、产品销售收入:212、服务收入:21五、竞争优势211、产品优势:212、营销优势:223、企业优
4、势:224、伙伴优势:235、政策优势:23第五章发展规划24一、产品发展规划241、产品改良计划:242、新产品研发计划:24二、市场扩张规划241、扩大销售收入:242、提高市场占有率:243、增加利润:254、品牌提升:25三、资本运作规划261、融资计划:262、上市计划:26四、发展规划保障261、扩大生产能力:262、提高研发能力:263、扩大营销网络:264、加大广告宣传:265、扩大人力资源:27第六章募集资金运用27一、融资总额271、融资目的:272、融资原则:273、融资方式:274、
5、融资时间:27二、融资前后的股权变化271、权益性资本及股权结构:272、债务性资本:283、公司融资前债转股方案:284、公司价值评估:285、增资扩股方案:286、融资后的股权结构图示:29三、资金投向291、投资项目:292、投资计划:29第七章财务分析30一、过去三年公司财务状况分析(债转股之后)301、资产状况(见附件2:2000年至2002年资产负债表):302、经营状况(见附件3:2000年至2002年损益表):313、现金流量状况(见附件4:2000年至2002年现金流量表):31二、未来三
6、年公司财务状况预测311、投资后资产增值预测:312、投资后收益预测:322、投资后经营状况(见附件7:公司未来三年损益表):333、现金流量状况(见附件8:公司未来三年现金流量表):34第八章管理团队34一、成员简历及业绩341、团队成员:342、简历及业绩:34二、团队精神37三、与企业的利害关系37四、管理团队的开放性371、是否同意被替代及条件:372、是否接纳新成员及条件:373.是否愿意接受新的管理模式:37第九章风险分析及对策38一、管理风险381、风险:382、对策:38二、市场风险381、
7、风险:382、对策:38三、技术风险381、风险:382、对策:39四、财务风险39五、政策风险39六、法律风险39第十章附件39第一章公司介绍一、公司宗旨为教育信息化提供一流产品和解决方案,为中国中小学教育信息化服务。二、公司简介北京育英网信息技术有限公司成立于2000年6月7日,是一家已经度过了初创期、形成一定经济规模、开始盈利的企业,目前主要业务包括:网络教育的软件、平台和资源的研制开发与销售;教育图书、教材、杂志的编辑、出版与发行。三、公司战略及目标K12将业务主要定位于中小学教育信息化市场,发展战
8、略是要树立K12教育网的品牌和影响,开发教育资源、教育应用软件系列产品和编辑发行教育系列图书、教育报刊和杂志等;逐步形成以K12教育网为龙头和核心的教育信息产业与教育文化产业。K12的具体业务有三块:大型教育网站、网络教育软件和教育图书媒体。以大型教育网站为龙头,以网络教育软件和教育图书媒体为两翼,这三块业务相互支撑,因为教育类的网站栏目、信息、资源、软件、图书、媒体本身就是一体的、互为支撑的。K12的发展目标是
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