国有企业管理者的激励研究

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1、毕业论文/设计题目：国有企业管理者激励问题研究学号姓名学院指导教师专业论文成绩完成时间：2015年05月15日22UniversityofInternationalBusinessandEconomicsGraduationThesis/DesignTitleDepartment/SchoolSpecialty（chooseone）AuthorofThesis/DesignStudentIDNo.ThesisAdvisorGradeDate22论文审题表题研究课题我国国有企业管理者激励问题研究题目透过案例评析浅谈我国国有企业管理者激励问题研究选题说明论文要点企业管理者是

2、企业长期发展的动力和灵魂，也是企业竞争核心能力，企业活力的关键在于激励机制是否合理，有效的激励机制必然给企业带来充分的活力。本文尝试通过详细的分析和比较，并对当前我国国有企业经营管理者激励机制中存在的问题进行了剖析，在此基础上，提出了建立我国国有企业经营管理者激励约束机制的思路以及改革和完善我国国有企业经营管理者激励约束机制的对策措施。研究方法主要结合两则不同案例评析我国国有企业管理者激励问题的意义和不足。研究基础在当前新形势下，国有企业的发展模式在不断的转变和创新，特别是对企业管理者激励方面也面临着更大的课题，所以如何留住企业人才和促进国有企业可持续发展仍是当前一项重

3、大任务。定题题目我国国有企业管理者激励问题研究指导教师签名：时间年月日22论文评定表（学生不必填写）指导教师评语指导教师评定成绩指导教师签字论文答辩小组意见论文答辩小组审定成绩组长签字论文指导委员会意见论文指导委员会审定成绩主任签字22目录论文摘要（中文）…………………………………………………………………6一、案例的引入与问题的提出……………………………………………………7（一）案例一…………………………………………………………………7（二）案例二…………………………………………………………………7二、选题背景和选题意义………………………………………………………8-9（

4、一）企业财务监督的内容………………………………………………………8（二）企业财务监督的目标………………………………………………………8（三）企业财务监督的作用………………………………………………………9三、正确认识企业财务监督管理为中心的意义………………………………9-10（一）核心管理………………………………………………………………9（二）价值管理…………………………………………………………………9（三）核心管理…………………………………………………………………10四、国有企业财务监督中存在的问题………………………………………10-12（一）现状分析………………………

5、……………………………………………10（二）存在的问题……………………………………………………………10-12五、原因分析………………………………………………………………13-14六、企业财务监督中各类问题的解决方法和对策……………………………14-17结论……………………………………………………………………………17-18参考文献…………………………………………………………………………18致谢………………………………………………………………………………1922摘要针对中国现行的国有企业经营者激励与约束制度不够完善，应加强对经营者的长期和精神激励、完善考核指标体系和建立

6、健全约束与监督机制等，以促进国有企业健康地发展。本文从有效激励和控制人的行为分析国有企业经营者激励与约束不仅重要，而且具有特殊意义，需要管理者正确理解组织行为学所包含的人格、知觉、价值、态度、能力、群体压力、人性惰性化、群体结构和群体互动等相关理论知识。【关键词】：国有企业管理者激励机制完善建议22引言随着国有企业改革的深化，现代企业制度的确立，国有企业将实现所有权与经营权分离，在两权分离的情况下，就会产生代理问题。如何通过激励约束机制的设计，降低代理成本，提高企业效率，成为当今经济理论研究的一个具有重要意义的课题。建立有效的国有企业经营管理者激励约束机制是一个复杂的系

7、统工程，本文综合运用经济学、管理学等相关理论，对现代企业制度激励约束机制的理论基础和面临的实际问题进行了探讨，并对当前我国国有企业经营管理者激励约束机制中存在的问题进行了剖析，在此基础上，提出了建立我国国有企业经营管理者激励约束机制的思路以及改革和完善我国国有企业经营管理者激励约束机制的对策措施。22一、案例的引入与问题的提出案例1美的集团，40年前只是投资5000元一个村办小厂，而今却实现了年销售额超过1000亿的伟业，在空调领域战胜了大佬格力、在洗衣机、电冰箱超过了海尔，在豆浆机赶超行业开创者九阳，在微波炉行业与巨头格兰仕，一个很重要