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时间:2018-12-14
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1、目录第一章工程概况21.1工程概述21.2工程情况简介31.3施工条件31.4材料来源31.5工期与质量要求3第二章施工组织32.1组织管理42.2组织机构42.3工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施52.4质量管理62.5质量保证体系机构设置82.6安全管理体系机构设置82.7施工区段划分82.8落实各项经济责任82.9严格控制计划82.10优化劳动组合92.11施工准备9第三章施工总部署113.1工程进度计划113.2确保工期措施113.3技术管理措施123.4网络计划在施工中的应用123.5施工现场布置原则133.6主要临时设施建设143.7施工总平面布置153.8
2、主要施工机械设备需要用计划153.9主要劳动力组织计划15第四章主要项目施工技术方案及措施154.1土石方工程154.2服务区站房194.3挡土墙及围墙工程264.4场坪工程(混凝土面层)274.5网架安装工程314.6附属工程(化粪池及水封井)334.7特殊条件下的施工措施344.8脚手架工程354.9专业工程施工方案37第一节电气工程37第二节给排水工程53第三节通风工程62106第四节机电工程调试方案68第五章施工进度保证措施705.1施工进度总体安排705.2施工进度横道图705.3保证工期的技术组织措施70第六章工程质量保证措施726.1质量管理体系726.2质量管
3、理机构726.3质量保证措施736.4质量控制点756.5质量通病防治措施766.6细部质量处理措施80第七章安全施工保证措施827.1安全生产管理目标827.2安全生产方针827.3安全保证体系框图827.4主要安全管理制度827.5保证安全施工的措施837.6各种应急措施847.7保证地下管线及地上构筑物的加固措施85第八章文明施工及解决扰民保证措施858.1文明工地建设目标858.2文明工地建设措施868.3减小扰民的措施87第九章施工现场消防保证措施88第十章季节性施工保证措施89第十一章环保节能措施9011.1环境保护目标9011.2环境保护及环卫管理体系框图901
4、1.3环境保护措施90第十二章成本控制措施9312.1节约材料费9312.2提高劳动生产率9412.3提高机械设备利用率9412.4减少工程返工损失9412.5成本节约94第十三章成品保护措施9413.1钢筋成品、半成品防护措施9413.2抹灰工程成品保护措施9513.3楼地面成品保护措施9513.4屋面工程成品保护措施9613.5加强对职工和民工的思想教育96106第十四章工程档案管理96第十五章工程保修及回访97劳动力计划表98拟投入的主要施工机械设备表99临时用地表100本项目不可替换的焊工名单101106第一章工程概况1.1工程概述1.1.1建筑面积122.76平米,
5、为公共建筑,主要功能为便利店、配电室、办公室、站长室、财务室及油罐等。1.1.2场地工程水文地质简单,无不良工程地质现象。1.1.3工程质量要求:达到国家规定的质量验收标准。1.2工程情况简介根据海淀环卫服务中心油料供应管理站改造工程的现场踏勘情况,本工程主要施工内容为:拆除油料供应站院内原有构、建筑物(办公用房、宿舍、值班室、车库、库房、加油房、配电室及三个灌区)和北侧围墙、将原有8个旧油罐(共计350m3)清除,站区出入口及加油区混凝土路面拆除并重新硬化。工程地处北京市海淀区东升后八家榆庄子,1.3施工条件1.3.1道路交通本工程新建在公路一侧,施工初始阶段需占用一部分路
6、面,对于初始土石方施工阶段,为保证交通的畅通,采取夜间机械开挖,当机械施工工作面满足条件后,不断增加机械和白天的施工时间,必要时搭设临时通道分流,供行人通行。1.3.2施工用水、电本工程施工用水及用电利用现有设施进行利用。1.4材料来源本工程所有材料均由承包人自行采购,所选产品须经过监理及业主的认可,水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购;砂、石等地材从顺义优质生产基地进行采购,并纳入本工程运输力量。1.5工期与质量要求按招标文件要求在开工后的60天内完成,经我们认真分析后,确定施工总工期为58个日历天,在业主给定的总工期的基础上,提前2天完成。计划开工日期为20
7、08年4月20日,计划竣工日期为2008年6月19日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行,全部工程质量达到招标文件中规定的合格标准。106第二章施工组织项目经理现场经理项目总工电气工长水暖工长土建工长土建工长土建工长安全管理员合同管理员质量检查员2.1组织管理我们上至公司领导、下至基层施工技术人员,对建好海淀环卫服务中心油料供应管理站改造工程工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势,每天召开由项目副经理主持的施工工长和班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。每周召开一次项
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