服装投资计划书

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里服装投资计划书  1、建立一个生产基地,。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。  2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。  3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。  4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。  1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中:  a、厂长:何女士是

2、一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元,  d、有香港服装行长期接外单的窗口。  1、置厂:30万  a、机器设备:约26万。  A、平车60台,  B、四线及骨机15台,  C、冚车3台,  D、五线及骨机1台,  E、双针车2台,时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她

3、)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  F、电剪2台,  G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。  H、以及所有的配套,装修。  b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。  2、接业务单  a、招业务员、管理人员与指导工  b、通讯,交通,伙食  3、磨合  a、招工人  b、进一点平价的布料给车位试车  c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗。  d、业务员需要去联系业

4、务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。  4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。  1、资金投放阶段:  开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做

5、人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  2、资金回收阶段  正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下:  a、平车约120元/天,60台平车一个月就是元产值。  b、四线车约320/天,15台车一个月就是96000元产值。  c、以上是按每月20天算,每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是24万,.全厂的月开支是元,纯利润每月约5万。大约一年的时间就能收回投资款.  d、如果按26天计,平车月生产值是元.4线车月生产值是元.纯利润是元.那么四个月

6、就能收回投资款。  e、正常生产是每日12个钟,每月29天,节日的休假要看生产而定。  3、扩大经营阶段  a、当利润积累到一定的时侯,可以扩大经营,公司分立五大部门——生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。  b、业务人员向国外、省外开拓市场,在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。  c、生产厂可扩大到100台车以上,建立一个具规模的生产基地。每月的产值达到60万以上。  d、后勤人员负责采办各种物料  e、时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方

7、能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里人事部负责各个部门的协调,监督财务、后勤的收支状况以及人员调动。  4、成熟发展阶段  a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业。  b、在行业当中,尤其是服装贸易企业当中建立一定的声誉  c、管理与生产脱离,企业由生产厂发展成为制衣公司,内部只负责接单、发单、生产安排、qc的工作  d、有若干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴。  5、创牌阶段  目前

8、、服装有各式各样的品牌,但是在老人和婴儿方面却是空白,公司可在这方

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