智能家居市场应该采用精准营销策划模式

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里智能家居市场应该采用精准营销策划模式时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里智能家居市场应该采用精准营销策划模式时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生

2、会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里智能家居市场应该采用精准营销策划模式时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们

3、学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　智能家居在全世界的发展都属于新鲜事物，在中国市场，智能家居行业参与进来的企业众多，包括跨国企业也包括本土的强势品牌都参与其中，唐太子、霍尼韦尔、莫顿、新加坡nico、上海索博、广东安居宝、波创科技、海尔集团、天津瑞朗、联想集团等企业都纷纷涉足智能家居市场。任立军指出，目前中国智能家居的主要营销渠道还是集中在房地产开发渠道上，大约占据了总体市场份额的80%以上，零售渠道市场不足20%的市场份额。在这样的市场背景格局之下，想要依靠蒸蒸日上的房地产开发商来实现智能家居市场的有效拓展无异于痴人说梦，而零售渠道市场的拓展尚

4、依赖于消费者家居理念的改变，需要一个过程，更需要企业的着力引导。智能家居市场面临的拓展难题对于这个依靠信息技术、控制技术、物联网、移动互联网等技术而兴起的产业，显然，会面临着很多的第一需要产生，恰恰是这些在其他行业必须有的第一在这个行业里面却严重缺乏，比如，缺乏行业标准，产品各类繁多并且无法实现兼容。另外，智能家居是一个高度整合的行业，跨产业的合作困难重重，智能家居的发展自然少不了安防、家电、it和系统集成商的密切合作，只有这样才可以整合各自特有的优势。再者，就是市场推广尚未普及，由于销量不高，生产成本和各方面的运营成本都相对较高，这令市场推广起来难度增加，普通消费者很难接受高额的材

5、料采购成本和安装维护成本。对开放商而言，智能系统，只是个噱头，用什么品牌和产品，对开放商而言，不重要，只要有即可，因为目前没有一个品牌有知名度，没有一个品牌和产品能帮助他们多卖贵卖房子。顶多只做到对大家有意义的安防系统，其他太个性化，太多售后的麻烦，不是他们想赚的钱。何况房地产虽然面临调控，但仍然保有着非常可观的利润空间，与其费时费力地做这些，还不如多开发几个房地产项目，随着XX年房地产调控政策的改变，房地产市场有可能再度迎来第二春，只要把房子卖出去，家居如何智能显然并不是开发商关心的事情，似乎这更应该是一个物业管理的问题。智能家居市场营销的未来发展趋势本文不再研究家居行业未来将形成

6、标准，形成几个具有实力的智能家居企业集团，等等有关行业层面的问题，我们只研究智能家居市场营销的未来发展趋势。oto营销模式：显然，智能家居属于高科技新兴产业，它主要依赖于互联网技术、自动化技术、物联网技术、3g技术等领域的创新融合而应用于家居行业，因此，这个行业的发展，要取得市场营销的突破，其重要路径必然要应用互联网和移动互联网，那些有志于智能家居的企业或者潜在有志于智能家居的企业必将从电子商务这一网络营销渠道寻求突破，这也是目前最易于打开消费者市场的最佳路径。显然，简单的电子商务还需要线下带来的营销体验和相关的设计工程服务等，因此，我们可以断言，只要找寻到最佳的oto营销模式，建立

7、起线下与线上的互动，为消费者提供系统的智能家居解决方案，必然会受到新生代消费群的欢迎，接受起来也并不难。整合标准的智能家居供应商：显然，智能家居行业需要进行营销渠道的创新，上文我们已经提到过，依靠房地产开发渠道实现智能家居的市场拓展的难度巨大，因此，智能家居行业必须依靠企业的渠道创新能力创造性地搭建营销渠道。任何一个行业渠道的搭建或者创建必然要拥有核心资源，最为重要的核心资源就是客户资源，只要拥有了强大的客户资源，各智能家居企业才愿意与渠道商合作。因此，所