有关财务绩效考核方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里有关财务绩效考核方案　　绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，以下是“有关财务绩效考核方案”，希望给大家带来帮助！　　财务绩效考核方案　　一、被考核人员　　财务会计和仓库工作人员。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。　　二、考核责任人：　　财务负责人的考核人为董事会。　　财务部会计、出纳、仓库保管员、统计

2、员的考核人为财务负责人。　　三、考核方法：　　1、个人自评：个人自己打分。　　2、部门评价：部门主管打分。　　3、董事会评价：董事会打分。　　四、考核时间：　　1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。　　2、财务负责人应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理，总经理于次月时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味

3、，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里5日前完成评价并交董事会，经董事会审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。　　五、考核内容：　　考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：　　1、岗位职责考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现

4、出来的工作效率、方法等。权重：70%。　　2、职业操守考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。　　3、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。()说明：2—3项考核占总考核分数的30%　　六、考核等级：　　1、A级95—100分工作成绩优异，有创新性成果。　　2、B级80—94分　　3、C级65—79分　　4、D级60—64分　　5、E级59分以下　　八、考核纪律：　　1、考

5、核必须公正、公平、认真、负责，不可对部属予以过高评价；考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　2、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分。　　3、考核工

6、作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的10%；每月5日不按时报送考核表的部门负责人，扣其考核总分的15%。　　4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。　　5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。　　九、绩效考核实行“月考核扣分制度”，即月考核满分为100分，每月实际得分=100-每月实际扣分；月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。　　通过将财务和仓库工作人员的绩效工资与考核扣分挂钩的形式，最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格按照公司的各项管

7、理要求去做。　　财务绩效考核方案　　一、考核目的　　1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。　　2、作为确定绩效工资的依据。　　3、作为潜能开发和教育培训依据。　　4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。　　二、考核原则时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我

8、们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。　　2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。　　3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的