书吧创业项目策划书

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1、范文范例学习指导前言随着经济的发展,物质市场的高速发展也伴随着着文化市场的需求不断的增长,这给文化产业带来机遇的同时也伴随着挑战,原因就在于文化品质没有与物质生活同步发展,而在物质文明得到满足的前提下,人们对于精神生活的追求应该是与日俱增的。人们的文化概念在本质上,随着社会的发展也在不断的发生变化,以以前单纯的看书购书,到希望提供更为完善的更为高水平的服务。许多传统书店依然保持着老旧的经营模式,由于无法适应时代的发展,还是停留在低层次的需求状态,因而经营惨淡,门可罗雀。很显然,传统书店的经营模式已经不能满足现在的读者的要求,读者在购书,看书的同时还希望可以得到更加人性化与个性化的服务。

2、从而达到心理上的满足,这就是体验式的消费。就衡水市本地的书店市场来说,私人的书店依然还是作坊式的陈列方式,且书籍种类单一,不能满足广大青少年尤其是大学生的阅读需求,而学校的图书馆书籍陈旧,及时性和时效性相对较弱,在这种条件下,面对广大大学生的“书吧”应运而生,书吧是最为了解大学生心理以及需求的书店,书店的管理者和经营者也全部为在校大学生,他们以贴近校园生活为优势,他们可以更加贴心的与大学生进行交流,了解消费者的需要,他们是衡水市大学生最为贴心的书店。古人云:开卷有益在书吧,不仅可以开卷,还是休闲放松的好场所,在书吧,静静的读上一本好书,使浮躁的心情得到一丝抚慰,使空虚的日子得到富足。书

3、吧不仅仅是一个书店,还是休闲体验吧,在舒缓的音乐中放松心情,喝上一杯饮料惬意放松,同时书吧还是深刻的理解考研考试一族的艰辛,二手书籍的收购与出售,历届课堂笔记的提供,这些都是期末考研时期的必备资料。到书吧,我们一起看书吧。word版整理资料范文范例学习指导摘要一:书吧的经营理念:书吧在创业之初就已经有明确的定位,老套的出售书籍模式已经不能适应现在的社会需求,书吧有自己的特色,以书店为主体,沙龙为主导,将单纯的买卖书籍变成思想交流的平台,这就是我们的宗旨。二:书吧面向的消费人群:在校大学生,普通工薪阶层三:书吧的经营范围和性质:1,书吧将面向广大的大学生群体和普通工薪族,出售各种辅导书,

4、时尚杂志,以及网络畅销书籍,2,针对大学生的需求,学生的课堂笔记和老师的课堂ppt课件是书吧的特色服务,为方便考试的学生,以及考研一族提供方便3,店内设置半封闭式茶水间,出售各种饮品,为读者营造轻松的阅读环境。4,书吧提供书籍订阅服务5,针对大家对于打印资料的需求,书吧内提供低于市场价格的打印服务四:书吧的主要商品1,各种杂志报刊,涵盖体育,经济,政治军事,旅游,画册2,网络畅销书籍,哲学类书籍3,考研,考试的各种辅导书籍4,各专业的辅导书籍5,历届学生的课堂笔记6,各种茶水,饮料7,各种文具,以及艺体用品8,提供打印服务word版整理资料范文范例学习指导目录一、市场分析(一)、书吧的

5、目标和任务------------------------------------------------1(二)、市场现状和策略---------------------------------------------1(三)、主要竞争对手及其优劣势-------------------------------------1(四)、创业外部环境分析-------------------------------------------11、经济----------------------------------------------------------22、法律法规-------

6、-----------------------------------------------23、成本----------------------------------------------------------24、竞争----------------------------------------------------------25、社会因素------------------------------------------------------2(五)、内部环境分析-----------------------------------------------21、优

7、势----------------------------------------------------------22、劣势----------------------------------------------------------23、预期变化------------------------------------------------------2二、创业策略----------------------------------

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