高档小区精装修工程施工组织设计

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1、目录第一章施工方案.........................................8第一节综合说明........................................81.1前言..............................................81.2本工程概况........................................91.3本工程分包工程范围...............................101.4《施工组织设计》的编写指导思想....

2、................111.5编制、施工参考执行依据及标准.....................12插表1－1：装修工程执行标准、规范、法律法规一览表....121.6承包人完成本工程的优势...........................14第二节本工程实现各管理目标和承诺.....................152.1本工程的指导思想.................................152.2工程实施各项目标.................................162.3施

3、工管理承诺.....................................172.4项目管理机构承诺.................................17第三节项目组织机构管理...............................183.1施工中采用先进项目法施工.........................183.2项目组织机构.....................................19插图3－1：项目组织机构图............................20

4、3.3项目部主要人员职责及分工.........................203.4管理人员职责及运作程序...........................25第四节施工部署.......................................264.1施工方案制定原则.................................264.2施工全过程控制程序...............................274.3主要施工方案的确定...............................

5、284.4推广运用工厂加工、现场安装的新技术、新工艺.......284.5施工工艺、方法落实流程图.........................294.5工序流程图.......................................30第五节施工准备.......................................315.1工地勘察.........................................315.2图纸会审....................................

6、.....315.3施工人员的准备...................................325.4施工机械设备准备.................................325.5施工材料准备.....................................335.6施工的部署交底及技术交底.........................335.7办理工地保险.....................................33第六节施工现场平面布置和管理...............

7、..........346.1施工总平面布置依据...............................346.2施工总平面布置原则...............................346.3施工总平面图的内容...............................346.4施工平面管理.....................................35第七节施工协调配合管理措施...........................357.1与总承包单位协调配合.................

8、............357.2与业主及监理的协调配合...........................367.3与设计单位的协调配合.............................377.4内部工种间的衔接...................