新员工系统化培训方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里新员工系统化培训方案　　培训类型根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约企业资源。下面是小编收集整理的新员工系统化培训方案，希望对您有所帮助!　　1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其快速融入工作环境。　　2、让新员工熟悉岗位职责、工作流程，与工作相关的知识及应具备的基本素质。　　3、消除新员工的陌生感，增强其归属感。　　4、培养新员工解决问题的能力及提供寻求

2、帮助的方法。　　员工需熟识的内容：　　1、企业简介　　2、企业标识　　3、企业文化及公司愿景　　4、企业组织架构图　　5、公司旗下项目及其运营现状　　6、各部门的工作流程　　7、各部门职能　　8、规章制度　　9、转正及离职办理流程　　10、沟通交流机制及方式时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　第一天

3、：　　﹡由行政部门发放员工手册　　﹡部门主管负责给新员工安排工位、领取办公用品　　﹡中午由老员工带其进行午餐，并告知订餐事宜　　﹡部门主管向其介绍团队成员、公司概况、工作岗位及职责，指定一名资深老员工带新员工，参观部门环境及公司环境　　﹡其他岗前培训　　第七天：　　﹡由公司组织集体进行新入职员工培训　　﹡培训前由新员工填写《入职培训反馈表》(考核主管对于新员工的培训工作情况)　　﹡如员工不能基本了解公司及工作内容情况，则处罚主管，每人次扣除200元。　　第十天：　　﹡由部门经理或主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责。·探讨工作中出现的问题，并回答新员工的提问。　　﹡对新员工入职以来的表

4、现作出评估。　　第十五天：　　﹡由总裁办、人事部门与新入职员工谈话(任意选取一到两名)，沟通工作，了解其职业定位。发放意见调查表，汇总新员工对于公司的意见及建议。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　第三十天：　　﹡由新员工对老员工进行培训，主要交流在上一家公司的工作情况及经历、刚毕业学生可交流在校期

5、间所学某项专业知识。(根据情况选取)　　时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!