管理学基础形考1_4

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1、范文范例学习指导管理学基础形考1-4试题及答案汇集形考-1一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（ ）属于管理的对象。正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（  ）的重要性。正确答案：计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（   ）。正确答案：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。正确答案：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。正确答案：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（   ）。正确答案：提高

2、劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。正确答案：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。正确答案：形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（ ）。正确答案：预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）特征。正确答案：普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。正确答案：更短题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行

3、方案中选出（ ）的方案。正确答案：最满意题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（ ）是可取的方法。正确答案：定量预测题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。正确答案：权变性题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。word版整理资料范文范例学习指导正确答案：5个二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（  ）。正确答案：生产力 社会化大生产题目17明茨

4、伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。正确答案：人际关系角色 信息传递角色 决策制定角色  题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。正确答案：技术技能 人际技能 概念技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。正确答案：宏观环境 产业环境题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括（   ）。正确答案：人是“社会人”而不是“经济人” 企业中存在着非正式组织 生产效率主要取决于工人的士气题目21马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形

5、式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。正确答案：超凡的权力传统的权力理性----合法的权力题目221990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。正确答案：系统思考 改变心智模式 超越自我 建立共同愿景题目23物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（  ）。正确答案：产品设计 产品质量 厂容厂貌 员工服饰题目24计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。正确答案：制定计划 执行计划 检查计划执行情况题

6、目25根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。正确答案：战略计划 作业计划题目26任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。正确答案：高利润 提高市场占有率 提高员工福利待遇 题目27以下选项中，（ ）属于备选方案的评价指标。正确答案：收益 成本 期限 风险题目28按预测属性的不同，可将预测划分为（  ）。正确答案：定性预测 定量预测题目29组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：(  )。正确答案：多重性 层次性 变动性题目30目标建立过程中应该（  ）。word版整理资料范文范例学习指导正确答案：尽可能量化企业目标 把

7、目标控制在五个以内 期限适中三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）对题目32处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（ ）错题目33对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（ ）对题目34泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）错题目35彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（ ）错题目36现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）对题目37无论是定性预测还是定量预

8、测都需要建立数学模型。（ ）错题目38企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（ ）对题目39著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）错题目40目标