绿色供应链管理系统地博弈分析报告报告材料

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1、实用标准文案绿色供应链管理的博弈分析一引言供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将企业、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构。在全球经济一体化的今天，从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，确实能够给企业带来很大的效益。另一方面，随着自然资源的迅速枯竭和自然环境的急剧恶化，经济的发展受到了严重的制约在1972年斯德哥尔摩会议上，一种崭新的发展思想—可持续发展思想应运而生。在可持续发展观的指导下，实现经济和社会的协调发展，需要对传统的发展模式进行革新。将环境理念融入供

2、应链管理—绿色供应链管理（GSCM）日益成为企业界和学术界关注的热点。二市场机制下的博弈分析绿色供应链管理是在可持续发展观指导下，充分考虑环境因素和资源效率，统筹优化上下游企业及企业内各部门关系，从产品设计直到产品销售、回收整个过程中充分考虑环境因素，是物流、信息流、资金流和知识流的集成。供应链中企业关于环保合作的博弈问题，一般同时进行决策，决策时一般不了解其他决策者的策略。所以，这种博弈可视为静态博弈。假设存在两个博弈参与人，分别为企业1和企业2。面对GSCM，企业的策略为：积极实施（E）、消极对待（N）。作为理性经济人，个体对GSCM策略的选择，必然是基于成本与收益来考虑的。为便于分析，我

3、们假设双方具有相同的收益结构，用效益矩阵来表示双方博弈组合，如图1：精彩文档实用标准文案企业1积极(E)消极(N)Ic，IcIs，ItIt，IsId，Id积极(E)企业2消极(N)图1企业1、2的收益矩阵图1中双方均选择E时的收益用Ic表示，且Ic>0；Is表示对方选择N时选择E的企业的收益，且Ic=/Is；It表示对方选择E时选择N的企业的收益，It>0;Id表示双方企业都选择N时各自的收益，Id>0且Id=/It。在一次性博弈中，参数值不同，该模型均衡结果也不同：(1)当Ic>It、Is>Id时，双方都选择E策略(E,E)是唯一的纳什均衡；(2)当Ic

4、(N,N)是唯一的纳什均衡；(3)当Ic>It、IsId时，(E,N)和(N,E)两组策略都是纳什均衡。由此可见，当博弈只进行一次时，每个参与人着眼于短期利益，只考虑一次性的收益，若消极对待者受到的惩罚太小，则博弈双方均积极实施的可能性是比较小的。但是，如果博弈重复多次，参与人会为了长远利益而牺牲眼前利益从而选择不同的均衡战略，使得在一次性博弈中往往不可能存在的策略成为可能实现更有效的均衡。因此，若要成功贯彻可持续发展的理念，积极实施绿色供应链管理策略，需维持供应链的长期动态稳定。三政府调控下的博弈分析当Ic

5、、Is

6、，其收益矩阵如图2所示。企业1积极(E)消极(N)Ic，IcIs，It-DIt-D，IsId-D，Id-D积极(E)企业2消极(N)图2惩罚机制下的收益矩阵由此可以看出，只有当D>max{It-Ic,，Id-Is}时，博弈的参与双方才会积极采取GSCM策略。一旦政府的惩罚力度没有达到该数值，则至少会有一方企业选择消极对待。2、补贴机制下的策略当企业具有一定污染权时，政府可以通过补贴机制的方式引导企业采取策略E。此时，若企业采取策略E，政府会给予一定的补贴鼓励。假设政府的补贴值为F，则企业i（i=1，2）的收益矩阵如图3所示。企业1积极(E)消极(N)Ic+F，Ic+FIs+F，ItIt，Is+

7、FId，Id积极(E)企业2消极(N)图3补贴机制下的收益矩阵由此可以看出，只有当F>max{It-Ic,,Id-Is}时，博弈的参与双方才会积极采取GSCM策略。一旦政府的补贴不足以弥补企业实施GSCM的损失时，，企业对实施GSCM就不会有积极性。精彩文档实用标准文案当然，政府在进行宏观调控时，可以同时采取惩罚机制和补贴机制，以便更好的激励企业采取GSCM策略，实现可持续发展的目标。四结论中国由