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时间:2018-12-13
《2018年保安工作计划 (1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、新的征途,新的追求。在充满机遇与挑战的2018年里,我们将一如既往地团结一心、诚实守信,严格遵循《保安服务管理条例》的有关规定,认真依法执业、守法经营。新的一年,我们在上级党委政府的领导下,在公安机关的有力监管下,有《保安服务管理条例》为保安服务行业指明方向,更加信心百倍,决心继续以贯彻《保安服务管理条例》为契机,以全面贯彻落实党的十九大精神,紧密围绕新疆的社会稳定和长治久安这个总目标,构建和谐平安社会和确保客户人身、财产、信息安全为目标,为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。(一)工作目标1、在继续发展巩固阜康现有的人防保安业务以外,积极开拓乌鲁木齐、昌吉、吉木
2、萨尔、奇台的保安服务业务,积极开展技防服务业务。2、继续贯彻执行军事化管理、企业化经营的方针,强化公司正规化、制度化建设,完善公司各项管理制度,制度是员工依法规范执勤的行为准则,是公司开展管理工作和3、完善党群组织建设,发挥机构职能作用,密切公司同政府各职能机构、街道、社区的联系,积极开展文化活动,提高全体员工的荣誉感、使命感、责任感和集体意识,进一步提高公司知名度,打造“黄金盾保安”品牌形象。4、加大人才培养力度,下大力气打造后备人才队伍建设,继续加强保安员职业道德培养、职业技能培训、要继续选派对公司忠诚度高、有发展潜力的人员进行消防、技防、管理等专业知识和技能的培训,
3、为公司发展壮大提供源源不断的人才供应。(二)工作方法1、继续贯彻执行好《保安服务管理条例》,依法规范公司的经营活动,进一步促进公司依法执业,守法经营。2、继续贯彻执行好《劳动法》和《劳动合同法》,依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间的和谐关系,制定出适合员工的劳动报酬的相关规定和标志,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保护号员工的合法权益。3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作,我们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步发展的基
4、础。4、继续深入“人性化”管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,是解除员工后顾之忧的基本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,公司下决心深入“人性化”管理。不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工,更要在平时的工作和生活上,关心员工,帮助他们解决实际困难,激发员工对公司的热爱,增强他们的归属感和对公司的信赖,以弘扬爱岗敬业精神。回顾2017,展望2018,在市委市政府市政法委、市公安局的正确领导和我公司素质过硬文明和谐的员工队伍,我们对保安服务业的发展充满了信心。新的一年,我们即系尽心经营、勤奋工作,进一步推进公司业务的发展,不断巩固公司在客
5、户单位和人民群众心中的地位,切实提高社会效益和经济效益,为维护阜康的社会稳定,构建和谐平安社会做出新的贡献。最后,
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