组织的行为学作业三

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1、实用标准文案组织行为学作业三一、单选题1.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（D）将会达到最高的工作绩效。A.同质群体B.简单群体C.混合群体D.异质群体2.任务角色多而维护角色少的群体属于（B）。A.团队集体B.任务群体C.人际群体D.无序群体3.下面哪一个不是组织的基本要素？（C）。A.共同目标B.协作愿望C.人际关系D.信息沟通4.管理方格图中，典型的领导方式有（B）。A.俱乐部型B.团队式C.任务第一型D.贫乏型5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（D）。A.妥协B.回避C.开诚合作D.强

2、制6.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（C）。A.成员人数B.成员受益程度C.社会功能D.对成员的控制方式7.领导的连续流理论是（B）提出的。A.施密特B.坦南鲍母C.勒温D.利克特8.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（D）。A.非正式群体B.参照群体C.小群体D.正式群体9.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（D）。A.有序性B.不确定性C.复杂性D.稳定性10.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（A）。A.

3、复杂一动态环境B.简单一静态环境C.复杂一静态环境D.简单一动态环境二、多选题1.冲突的来源有（CDE）。A.目标因素B.角色冲突C.个人行为因素D.结构因素E.沟通因素2.同质结构的群体达到最高工作效率的条件是（ABE）。精彩文档实用标准文案A.一个工作群体的成员从事连锁性的工作B.工作比较单纯不需要复杂的知识和技能C.需要有创造力的工作D.完成复杂的工作E.完成一项工作需要大家密切配合3.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（ABCE）。A.敢于创新B.尊重他人C.合作精神D.领导能力E.决策能力4.人际关系的发展趋势是（ABCDE）。A.社会性增强，自然

4、性减弱B.平等性增强，等级性减弱C.自主性增强，依附性减弱D.开放性增强，封闭性减弱E.合作性增强，分散性减弱5.领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ABCDE）。A.信息的原则B.接受型原则C.冲突的原则D.目标合适的原则E.合理的原则6.按人际关系形成的纽带分，人际关系的类型有（ABE）。A.业缘关系B.地缘关系C.老乡关系D.夫妻关系E.亲缘关系7.引起冲突的策略有（CDE）。A.设置超级目标B.采取行政手段C.委任态度开明的领导者D.重新编组E.鼓励竞争8.按人际关系的结构分，人际关系的类型有（ACDE）。A.政治关系B.亲缘关系

5、C.经济关系D.伦理关系E.法律关系9.斯托迪尔指出领导可以按（ACDE）分成不同的类型。A.智力和个性B.社会特性C.与工作相关的特性D.社会背景E.生理特性10.群体典型的角色有（ABC）。A.维护角色B.自我为中心者C.任务角色D.寻求认可者E.折衷者11.能力是（AE）的综合体现。A.体力B.见解C.知识D.性格E.智慧12.解决或减少冲突的策略有（CD）。A.设置综合领导B.委任态度开明的领导者C.采取行政手段D.设置超级目标E.拖延和平共处13.异质结构群体达到最高工作效率的条件是（BCD）。A.工作比较单纯不需要复杂的知识和技能B.当作出决策太

6、快可能产生不利后果时C.完成复杂的工作D.需要有创造力的工作E.完成一项工作需要大家密切配合三、判断题1.精彩文档实用标准文案根据巴纳德和霍桑实验的成果，将组织划分为正式组织和非正式组织，其中非正式组织是指组织成员关系为非官方规定的；在自发的基础上为共同的目标而有意或无意形成的一种不定型的组织。(Х)2.领导者的权力主要来自于职权。(Х)3.竞争是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。(Х)4.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。(Х)5.群体规模越大，工作绩效越高。(Х)6.在紧急的情况下，民主的领

7、导方式最有效。(Х)7.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。(Х)精彩文档