备件分类及预测v0.2

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1、备件分类为了提高库存管理效率，合理分配库存资源，需要对备件进行分类。对文根据地铁列车备件的特点，按照重要度、采购成本、采购周期、市场供应环境四个方面进行比较。重要度表示备件对于列车维保的影响程度；采购成本为备件单价与采购费用的综合；采购周期为从发出订单至备件到达仓库的预期时间；市场供应环境包括供应商是否能及时到货、能否找到可更换的供应商等等因素。备件重要度等指标主要凭借采购人员的判断，主观性较强，容易导致备件的错误分类。备件综合重要度确定和分类是非常困难的，涉及到很多指标的评价，而这些指标中大部分

2、是模糊的或者说是灰色的。因此为了提高分析指标的合理性及准确性，有必要采用基于模糊理论的聚类分析方法进行库存物资的分类。备件分类标准元素由重要度、采购成本、采购周期、市场供应环境四个方面组成，为了避免个人主观因素造成过大的影响，对备件分类时同时选择维修人员及库存管理人员同时对备件进行评价。我们从备件库中选择五十种常用备件作为样本进行分类，五十种备件包括：闸瓦，扶杆拉手，电子镇流计，节流检查阀，双程压力表，受电弓接触滑条，速度传感器，皮带，行程开关，电子门控单元，供风温度传感器，蓄电池温度传感器，列车

3、总线耦合器，辅助逆变器，电机转换器模块，蓄电池组，门驱动模块，CACU，空调制冷剂，高度阀，过压保护二极管，电压传感器，SACU客室控制单元，麦克风，灭火器，车门止挡，数字输入输出单元，电压表，LED红色灯泡，LED黄色灯泡，内部显示器，牵引控制模块，放电电阻，充电电阻，空气过滤器，司机室扬声器，电路板MB03B，电路板MB04B，电路板PB03A，熔断器，熔断器连接件，BCM保险丝，光感烟雾报警器，猫眼，牵引电机温度传感器，供风温度传感器，轮缘润滑油，齿轮油，检查阀，节流阀，熔断器连接件等。根据

4、重要度、采购成本、采购周期、市场供应环境四个方面对这五十类备件分别评测。我们以受电弓接触滑条为例：选取若干库存管理人员及列车维修保养人员统一评测，评价元素U={重要性（u1），采购成本（u2），采购周期（u3），市场供应环境（u4）}评价元素分类等级V={低（v1），中（v2），高（v3），很高（v4）}首先对重要性进行评价，75%的观点认为受电弓接触滑条的重要性很高，25%的观点认为重要性为高，则对重要性的评价为u1={0,0,0.25,0.75}同理，我们也可以得到对采购成本的评价u2={0,

5、0.5,0.5,0}采购周期的评价u3={0,0,0.25,0.75}市场供应环境的评价u4={0,0,0.75,0.25}于是可以得到评价矩阵Y=0000.50.250.750.5000000.250.750.750.25在统计数据的基础上，由专家组给出权重比例，给出重要性、采购成本、采购周期、市场供应环境的权重系数A=λ1λ2λ3λ4=[0.50.30.10.1]将矩阵A和矩阵Y相乘得到判别阵K=A*Y=0.50.30.10.1*0000.50.250.750.5000000.250.750.

6、750.25=[00.150.3750.475]为了利于直观判断，将等级评定取值表2.1等级低中高很高数值-0.500.51则等级矩阵T=-0.500.51备件的综合评定值Q=K*T=[00.150.3750.475]*-0.500.51=0.6625同样的方法计算其余49中备件备件的综合评定值，最终得到五十组Q值数据，按照由高到低的顺序对这五十组数据进行排序。最后运用帕累托分类法将备件分为A、B、C三类，其中A类备件为排序在前15%的备件，B类备件为排序在15%-50%的备件，C类备件为排序在后

7、50%的备件。最终对选中的五十类备件分类结果如下：A类备件：列车总线耦合器、辅助逆变器、电机转换器模块、蓄电池组、CACU司机室控制单元、SACU客室控制单元；B类备件：受电弓接触滑条（碳滑条）、供风温度传感器、门驱动模块、高度阀、电压传感器、数字输入输出单元、牵引控制模块、电路板MB03B、电路板MB04B、电路板PB03A、牵引电机温度传感器、检查阀、安全阀、高度阀、闸瓦、速度传感器；C类备件：扶杆拉手、电子镇流计、双程压力表、BCM保险丝、皮带、行程开关、蓄电池温度传感器、空调制冷剂、过压保

8、护二极管、麦克风、灭火器、车门止档、电压变、LED红色灯泡、LED黄色灯泡、内部显示器、放电电阻、充电电阻、空压机进气滤芯、司机室扬声器、熔断器连接件、光感烟雾报警器、猫眼、轮缘润滑油、齿轮油、节流阀、熔断器。备件需求预测备件的库存管理中，需求预测是很重要的内容，根据历史消耗数据，找出隐藏的规律性，预测下一段时期内备件可能消耗量，为备件的预算管理做好准备。备件需求预测是优化库存的最重要依据，预测的准备度直接关系备件库存管理能否满足维修保障要求。地铁公司仓库常用备件种类很多，消耗情况