北京某a级办公楼.工程施工组织设计.

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1、目录第一章编制说明11第1节概况11第2节特点、难点与相应措施11第3节施工组织总体思路13第4节编制内容及范围13第5节编制依据14第二章工程综述25第1节工程总体介绍25第2节工程设计及业主需求概况26第3节施工条件概述40第4节工程特点、难点和关键工序的控制41第三章施工组织与管理44第1节针对本工程公司提供的条件44第2节公司组建项目部的原则45677第3节组织机构的特点和保障作用47第4节项目组织机构设置48第5节各部门人员配置51第6节项目人员及部门职责划分53第四章施工策划与部署68第1节工程

2、管理目标68第2节项目里程碑计划70第3节工作WBS分解与责任分配71第4节施工流水区段的划分80第5节关键施工方法的选择82第6节施工程序与顺序87第7节施工准备90第8节劳动力资源配置计划103第9节大型设备、施工机具的配备计划110第10节主要材料配备供应计划114677第11节费用与风险控制124第五章施工现场策划与平面布置128第1节施工现场条件与周边环境128第2节施工现场的管理目标130第3节施工现场管理的依据、原则及方法130第4节施工现场大型机械的安排与布置131第5节施工场区的划分与安排

3、138第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排142第7节现场道路和消防应急通道安排149第8节施工现场临水布置149第9节施工现场临电布置152第10节施工现场环保设置164第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用168第12节施工现场的优化与动态化管理168第六章土建施工方案170677第1节与土方、降水护坡的接口施工170第2节施工测量174第3节防水工程180第4节土方回填工程190第5节预应力施工192第6节基础与主体结构工程施工197第7节砌体工程施工241第8节泰柏板隔墙施工249第9

4、节幕墙工程256第10节门窗工程263第11节楼地面工程280第12节一般装饰工程290第13节外架工程306第14节室内精装修310第15节屋面工程313677第七章机电施工方案316第1节编制说明316第2节机电施工作业面的展开316第3节机电施工立体交叉配合317第4节机电施工项目划分323第5节机电总承包管理的工作325第6节施工准备326第7节施工部署330第8节施工质量技术措施335第9节安全生产、文明施工措施350第10节工期保证措施352第11节给排水工程施工工艺360第12节电气工程施工工

5、艺386第13节机电系统综合调试428第八章季节性施工管理441677第1节季节性施工的范围与内容441第2节冬季施工442第3节雨季施工448第4节高温季节施工453第5节沙尘暴气候施工措施455第6节非常时期456第九章施工进度计划及保证措施457第1节进度计划编制原则457第2节总进度计划的编制458第3节总进度计划控制原则460第4节进度计划的分级控制462第5节进度控制分析的条件464第6节施工进度控制的保障措施469第十章分包计划和对分包队伍的管理措施475第1节分包范围的界定475677第2节

6、安装工程主要材料与设备的计划安排477第3节主要分包商及劳务分包进场计划480第4节分包队伍选择的工作程序483第5节对分包管理的管理484第十一章总承包管理486第1节对总承包管理的认识486第2节总承包管理原则487第3节总承包管理方法489第4节总包管理模式与组织机构490第5节总承包管理措施491第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系527第7节周边协调533第十二章质量保证体系与措施534第1节质量管理体系534第2节质量标准541677第3节质量管理措施542第4节主要分项工程质量控制和保证的

7、具体措施554第十三章安全施工管理571第1节原则与依据572第2节管理目标572第3节安全文明施工部署572第4节安全施工具体措施578第十四章文明施工及环保管理598第1节环境管理方针与目标599第2节环境因素的识别601第3节组织体系与责任601第4节现场场容601第5节环保管理603第6节环卫卫生605第7节针对各项环境因素的管理措施607677第8节能源、资源的节约616第9节民扰和解决扰民措施617第十五章总包与监理、设计的配合619第1节原则与依据619第2节与工程设计之间关系的协调620第3

8、节与监理之间关系的协调621第十六章创精品工程的措施622第1节对创精品工程的认识622第2节精品工程的特征及标准623第3节创精品工程的工作内容及组织624第4节总包方创精品工程的措施626第十七章竣工、保修及服务管理640第1节竣工备案641第2节与物业管理公司的交接644第3节对进驻客户的服务措施645677第4节工程保修646第5节保修期外的服务管理措施654第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化