人力资源的尽职调研报告材料

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1、实用标准文案****公司人力资源尽职调查报告人力资源尽职调查的内容:–组织结构情况;–各部门职责分工情况;–人员结构情况;–各级员工薪酬及福利状况;–劳动合同签定状况与劳动用工状况,是否存在未决和潜在劳动争议;–人力资源管理机构、法规制度及工作的开展的状况;–公司的社会保险的缴纳状况;–相关管理制度的健全及完善情况。人力资源尽职调查的形式:–文件及工具表格形式;–实地走访考察形式;–与相关人员进行访谈形式。精彩文档实用标准文案一、公司基本情况u组织机构:***公司(以下简称“”)成立于年月,公司

2、注册资本万元,公司****位于。公司2004年2月首次取得GSP执照,2008年12月重新认证。公司主要经营品种超过1000个,与全国百多家医药厂家及医药流通企业有业务往来,是一家以中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、蛋白同化制剂、肽类激素及保健食品批发零售的综合性医药流通企业。时至今日,***已经是***市最大的医药配送商。u人员状况:目前在册36人(包括总经理),各类专业技术人员中拥有中级职称1人、初级职称7人、执业药师2人,占全员27.78%;本科和大中专学历的有26

3、人,占全员72.22%。u劳动合同签订情况:35人合同工、1人临时工u2010年人工成本占费用总额约7.80%,2011年人工成本预算占费用总额7.18%。二、公司组织架构图(公司及部门设置)总经理副总经理1办公室质管部业务部财务部销售部商务部1、各部门、岗位设置及职责分工1.1财务部部门职责:负责公司财务、统计及会计管理等工作。设置:财务主管1人,出纳1人,统计1人在岗人数:3人精彩文档实用标准文案1.2销售部部门职责:负责公司销售业务维护以及回款工作岗位设置:总监1人,经理1人,业务员5人,

4、文员1人,开单员2人在岗人数:10人销售部总监经理业务员文员开单员1.3商务部部门职责:负责公司产品的采购工作及信息收集工作岗位设置:总监1人,采购员2人,商务员1人在岗人数:4人商务部总监采购员商务员精彩文档实用标准文案1.4办公室部门职责:日常内勤工作岗位设置:文员1人办公室文员在岗人数:1人1.5质管部部门职责:负责验收和养护公司各产品,复核出库货品及备货、统筹仓库事务岗位设置:主管1人,养护验收员2人,仓管员2人,复核员2人质管部主管养护验收员复核员仓管员在岗人数:7人1.6业务部部门职

5、责:负责公司货物运输工作岗位设置:主管1人,司机2人,运输员3人精彩文档实用标准文案在岗人数:6人业务部主管司机运输员1.7公司另设主厨1人,清洁工1人,司机1人(总经理专职司机)。三、员工基本情况1、高层管理人员情况职务姓名性别年龄政治面貌职称/资格学历分工概要2、中层管理人员情况职务姓名性别年龄政治面貌职称/资格司龄学历其中张静准备提拔为中层,但现处于观察期,没有办理岗位变动。刘剑豪是法人代表,也是公司总经理的亲属。3、人员结构分析-职能类别(不含高管人员)精彩文档实用标准文案职能类别人数比

6、例4、人员结构分析-层级(不含高管人员)职位等级人数比例5、人员结构分析-学历层次(不含高管人员)学历人数比例大学本科411.76%大学专科926.47%中专1132.35%高中411.76%初中617.65%6、人员结构分析-年龄结构(不含高管人员)年龄人数比例30岁以下1852.94%30-39926.47%40-49720.59%50-5900.00%精彩文档实用标准文案平均年龄:31.1岁7、人员结构分析-性别(不含高管人员)性别人数比例男2058.82%女1441.18%根据尽调数据予

7、以调整四、员工薪酬福利情况1、人力成本费用(单位元)项目2009年2010年2011年09-10增长率10-11增长率人力成本900,6031,112,5961,223,85624%10%费用总额9,988,66314,263,10817,048,15543%20%工资总额736,923932,0961,025,30526%10%人均利润17,39518,23331,1855%71%人工成本占费用比9.02%7.80%7.18%-13%-8%以上数据待审计结果出来后再调整2、岗位级别设定和岗位工

8、资层级基本工资绩效工资工龄工资中层1500500按工作满一年后,次年每月增加50元的标准,逐年递增;有效期从2009年1月1日至2013年12月31日止基层1000500精彩文档实用标准文案3、岗位平均薪酬统计职位等级月平均收入月平均固定工资月平均绩效奖金月平均现金福利高层403328001233——中层330115671734——一般员工22301314916——注:2009年***市月平均工资为***元/月,2010年***市月平均工资为2291元/月,最低月工资标准为810元/月。4、员工

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