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时间:2018-12-13
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1、实用标准文案部门职责说明书Page1部门:人力资源部主管岗位:部长部属岗位:人力资源主管、人事管理员部门职责1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施;2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源发展规划;3、负责组织甄选、引荐人才,建立统一的招聘平台,集中招聘和学生招聘的组织和实施;4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制;5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系;6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施;7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作;8、负责做
2、好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作;9、负责对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务;10、负责及时与各公司各部门沟通、协调,协助各公司各部门做好员工管理工作;11、完成公司领导交给的其他任务。人力资源部部长岗位说明书精彩文档实用标准文案岗位名称部长所在部门人力资源部职务等级主管级直接上级行政总监直接下级人事管理员岗位定员2岗位设置目的负责集团的人力资源规划、员工甄选、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。职责与任务内容:职责一:协助董事长制
3、定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持工作。1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设。2、参与公司重大人事问题的决策。职责二:负责组织人力资源战略的执行1、根据公司的情况,组织制订集团人事管理等规章制度、流程,并组织实施。2、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。职责三:全面负责人力资源管理的各项事务1、负责人力资源调配2、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对中级干部以上岗位应聘人员的面试筛选。3
4、、负责组织制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。4、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。5、负责组织公司员工的职称评定工作。6、组织公司薪酬管理工作,组织编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核集团总部员工每月的工资。7、负责组织建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态职责四:负责人力资源部内部的组织管理1、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行2、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员3、负责部门内工作任务分工,合理安排人员职责五:完成董事长交办的其他任务权
5、力:1、人力资源战略规划的建议权、参与权。2、权限内人力资源管理具体工作的管理权、决策权。3、权限内人力资源管理相关制度流程方案的审批权。4、董事长指定的其他权限。内部协调关系集团各部门、各公司外部协调关系劳动局、人事局、人才市场、有实习及招聘关系的院校任职资格教育水平本科及以上学历专业人力资源管理、工商管理、其他管理类专业专业知识及技能1、通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源的各项规章制度,具有行政管理知识。2、熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力。工
6、作经验五年以上工作经验其他个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力使用工具/设备电脑精彩文档实用标准文案工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班、出差所需记录文档通知、制度、方案等公司文件,工作日志备注:编制日期2013年8月1日审批人岗位说明书编号人力资源主管岗位说明书岗位名称人力资源主管所在部门人力资源部职务等级主管级直接上级人力资源部部长直接下级人事管理员岗位定员2精彩文档实用标准文案职责与任务内容:职责一:参与制定集团人力资源规划1、定期收集各分公司人员变化、
7、供给情况。2、参与制定集团人力资源规划,且参与推进实施过程。3、掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。职责二:协助部门领导进行员工甄选工作1、拟定员工甄选制度流程及具体实施方案报批后执行。2、掌握搜集社会及学校、猎头公司的招聘活动信息。3、结合集团各公司人力资源需求,组织或协助招聘工作。4、建立储备人才库,并进行动态管理。职责三:协助部门领导进行绩效考核管理1、拟定绩效考核、惩罚管理制度及方案报批后执行。2、组织指导集团各公司综合办公室组织实施绩效考核、惩罚相关规定,实现体系化管理。职责四:协助部门
8、领导进行薪酬管理工作1、拟定考勤管理、薪酬管理等制度方案报批后执行。2、监督检查集团各分公司工资执行情况。职责五:协助部门领导组织培训工作1、拟定培训制度、培训活动计划方案报批后执行。2、参与或组织集团级培训活动的执行。3、参与培训体系建立、动态发展及管理。职责六:协助部门领导进行劳动关系管理工作1、拟定劳动合同签订、劳动保险、退休离职等有关劳动关系的制度程序及方案报批后执行。2、协助部长及时处理职工关于劳动保险
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