管理系统的方案设计学模拟试地的题目(3)

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1、实用标准文档管理学原理试题课程代码：00054第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(    ) A.许诺原理                    B.目标统一原理 C.责权利一致原理              D.命令一致原理2.20世纪初，提出图表系统法的人是(    ) A.甘特                        B.泰罗 C.维纳                      

2、  D.穆登3.管理控制工作的基本目的是(    ) A.维持现状                    B.打破现状 C.改变现状                    D.实现创新4.管理的主体是(    ) A.企业家                      B.全体员工 C.高层管理者                  D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(    ) A.因果法                      B.外推法 C.德尔菲法                    D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是(

3、    ) A.泰罗                        B.法约尔 C.韦伯                        D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”(    ) A.多维立体结构                B.矩阵结构 C.职能型                      D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是(    ) A.人和物的因素                B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素          D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法

4、是(    ) A.利用—命令                  B.温和—命令 C.集体参与                    D.商议式10.管理的核心是(    )  A.决策                        B.领导精彩文案实用标准文档 C.激励                        D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(    ) A.19世纪末20世纪初           B.20世纪30年代 C.20世纪40年代               D.20世纪60年代12.头脑风暴法属于(    ) A.外推法

5、                      B.直观法 C.因果法                      D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为(    ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该(    ) A.与计划工作同时进行          B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行          D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(    ) A.组织高层领导的偏好          B.法律的规定 C

6、.组织规模                    D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(    ) A.管理培训                    B.管理实践 C.劳动竞赛                    D.心理革命17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(    ) A.信息系统管理员              B.高层管理者 C.一线员工                    D.主管人员18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(    ) A.越小       

7、                 B.越大 C.无法判断                    D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是(    ) A.科学管理理论                B.管理科学理论 C.行为科学理论                D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(    ) A.指导与领导工作              B.组织工作 C.控制工作                    D.计划工作21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面

8、(    ) A.前者更有效  （个人管理）