系统集成项目工程师-20半年午试题

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1、.2011下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答（清华）试题一（15分）项目可行性研究阅读下列说明，回答问题l至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5公里，要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司，提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某经过上网搜索，发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求，国外也有类似的成

2、功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察，并在C公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张某和李某沟通后，A公司正式与C公司签订了采购合同，并很快进行了系统的安装部署。可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比如：无线网络覆盖存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输速率急剧下降，偶尔发生莫名奇妙的断网现象，等等。更麻烦的是，当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照，要求该集团立即停止运衍该无线网络，并且要对他们进行处罚。此时C公司传来消息，称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务

3、比较困难。【问题1】（6分）在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究以致项目出现危机，请指出具体体现在哪些方面（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内，多选扣分）：A．投资必要性B．技术可行性C．财务可行性D．组织可行性E．社会可行性F．经济可行性G.风险因素分析及对策【问题2】（3分）请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。【问题3】（6分）如果你被A公司任命为该项目的项目经理，请用300以内文字简要叙述你应如何应对目前的困境。试题一分析本题考查项目的可行性研究、风险控制等相关理论与应用。考生应结合案例的背景，综合运用理论知识和实践经验回答问题。【问题1】....本

4、问题是一道选择题，要求考生仔细分析案例，在备选答案中选择项目经理张某在进行项目可行性研究时，哪些方面做得不够充分。考生首先应该知道可行性研究一般应包括的几方面内容。(1)投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。(2)技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。(3)财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。(4)组织可行性：制定合

5、理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证各项顺利执行。(5)经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。(6)社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。(7)风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据

6、。然后从本题的案例说明出发，具体进行如下分析：(1)张某对B公司所推出的这种无线网络系统的技术细节并不真正了解，也没有进行充分的技术方案评估。他虽然到C公司进行了实地考察，但是看到的仅仅是产品在C公司内部的演示效果，而非该产品在国内实际用户环境下的运行情况以及各项技术性能指标。案例说明中所提到的“无线网络覆盖存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输速率急剧下降，偶尔发生莫名奇妙的断网现象”进一步证明该系统的技术指标实际并不能完全满足该企业集团对无线网的技术要求。据此可知，张某在“技术可行性研究”方面存在问题，即选项B是正确的。(2)该顼目投入运行后，当地无

7、线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照，要求该集团立即停止运行该无线网络，并且要对他们进行处罚。显然，在该项目正式立项前，张某没有充分考虑和了解国家在无线电使用管理方面的政策、法律法规等对该项目运营带来的影响。据此可知，张某在“社会可行性研究”方面存在问题，即选项E是正确的。(3)案例描述中提到"c公司传来消息，称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务比较困难”，这对该项目来说显然属于一项技术风险。而上述分析中的第1点可以认为是一种技术风险，第2点也可以认为是一种法律风险或社会风险。对于以上几种风险，案