物业管理项目实施计划方案

物业管理项目实施计划方案

ID:28666536

大小:33.28 KB

页数:12页

时间:2018-12-12

物业管理项目实施计划方案_第1页
物业管理项目实施计划方案_第2页
物业管理项目实施计划方案_第3页
物业管理项目实施计划方案_第4页
物业管理项目实施计划方案_第5页
资源描述:

《物业管理项目实施计划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、范文范例学习指导项目实施方案(一)人员管理1、组建一支专业化的服务队伍在服务过程中,我们将以高标准、严要求,组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化服务队伍。通过严谨的管理,以及有效的培训、考核,确保个人素质得到保持和提高,以形成整个服务队伍的高素质。约束员工不拿、不贪、不占电视台的一针一线,不利用工作之便使用业主的健康活动场所,遵守贵单位物业的纪律。(1)招聘人员的流程:  确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段  针对这样的基本流程,我们可以确定最基本的工作流程:  一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数

2、、岗位、要求、并解释理由;  二、人力资源部门复核,由最高管理层确定招聘计划  三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额;  四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;  五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;  六、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期;  七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。  八、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。  九、签订合同并存档。  而这样基本的工作流程,显然是不够的,因为用人部门对招聘工作是

3、没有概念的,还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准,以本人服务的企业为例,每个阶段可以细化为:word整理版范文范例学习指导(2)总体原则:  招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。  1、提交需求  各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。  2、材料准备  人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:  (1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人

4、员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。  (2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。  3、选择招聘渠道  渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。  4、填写登记表  应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。  5、初步筛选  人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。  6、

5、初试  初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。主持人在面试前要填写《面试人员测评表》,特别注意填写"测评内容"的具体项目。主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部,由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。面试结束后,主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。 通过初试并不代表一定被公司录用。word整理版范文范例学习指导  7、复试  通过初试的人员是否需要参加复试,由主管经理决定。一般情况下,非主管经理主持的初试,通过初试的面试者都应参加

6、复试。复试原则上由主管经理主持,一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。(3)、严格服务队伍管理首先,我们将为业主配备的所有工作人员都进行严格的审查和培训,定期做思想教育工作和保密教育;其次,在具体工作上有相应的措施,比如在入室保洁工作时应该做记录;制定完善的员工手册和奖惩制度,从多方面、全方位有效地进行保密性服务。采取各种措施确保所辖物业的安全。公司上下班作息时间管理规定一、总则公司上下班及作息时间管理主要是围绕提高公司工作效率,树立良好的公司形象,从而规范员工行为,提高员工执行公司各项制度的自觉性,保证公司制度严格执行到位。二、办公时间1、办公时间:上午9点开始2、

7、服饰要求:着装整齐,讲究卫生3、文明要求:用语文明,待人接客热情,互相支持、谦让4、工作内容:所做工作为公司业务,不做与公司业务无关事情三、户外作业1、进行户外作业,必须制订安全作业计划,列出户外工作任务、具体时间安排、配备设备用具、人员数量、安全注意事项。2、每天出发和回来时,清点好各种户外用具,出现毁坏及时报告,并做好登记和更换。3、每天户外作业记录和收集资料由有关人员负责整理和保管,保证工作质量。4、户外工作完成后,有关人员及时整理资料,及时提交安装卡。四、行为准则1、word整理版范文范例学习指

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。