小区物业移交程序和规定

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1、范文范例指导参考山西样泽物业管理有限公司《金域阅山项目物业接管验收标准》(QB/SXCT-WY01-2014)山西样泽物业管理有限公司word版整理范文范例指导参考目录一、金域阅山项目接管验收标准.........................2二、各类验收表格及流程表图...........................5三、项目接管验收成员架构图...........................15四、公共设施设备及户内分项验收标准...................16五、金域阅山项目写

2、字楼、住宅、精装房交房标准.........19六、各类接管的图纸明细...............................23word版整理范文范例指导参考金域阅山项目物业接管验收标准第一条目的根据建设部《房屋接管验收标准》办法,由开发商、施工单位和物业公司三方共同组成联合交接小组,制定验收方案,统一验收标准,商定交接注意事项和交接日期。为规范金域阅山工程竣工内部移交承接、接管验收流程,落实项目《房屋建筑工程交房标准》,保证交房质量,确保向业主顺利交房,特制订本办法(后附商业、住宅交房标准及商

3、品房合同)。第二条术语与解释(一)工程竣工内部验收:指工程确保达到国家《建筑工程施工质量统一验收标准》及各专业工程施工质量验收规范而进行的验收,是总包单位向房地产移交、交工而进行的内部验收,是物业公司向业主交房前进行的内部验收。(二)专用部分;指房屋建筑工程业主专属产权以内部分。(三)公用部位:指公用楼梯间、共用大堂、大堂门、户外墙面、共用上下水管等。(四)共用设备设施:指建设费用已摊入房屋销售价格的共用的给排水管道、落水管、水箱、加压水泵、供热管道、供气管道、电梯、天线、照明、锅炉、供电线路、路灯、消

4、防设施、绿地、道路、沟、池、渠、井、非经营性停车场(库)、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。word版整理范文范例指导参考(一)移交承接验收:指房屋建筑工程的专有部分(专有产权),由房地产移交与物业公司验收承接的过程。(二)交工验收:指房屋建筑工程的共用部位和小区内共用设备设施工程,由房地产公司向物业公司交付、物业公司验收的过程。第三条适用范围适用于小区建设项目工程的内部验收过程。第四条管理职责/权限1、房地产工程部负责工程移交承接、交工验收的组织工作,落实整改发现的质量问题。2、总工办、物业公

5、司联合对房屋建筑工程质量进行查验。3、物业公司负责工程专有部分的验收承接及向业主交付、共用部分和小区内共用设施设备验收及交工后的日常管理工作,参加对房屋建筑工程质量的联合查验。第五条管理内容和验收程序(一)房屋建筑工程(专有部分)的移交、(共用部位)交工验收时间,在向业主交房前的两个月进行,小区内共用设备设施工程的交工验收时间,在交房前一个月进行,确保在物业公司向业主交房前完成移交承接、交工验收。(二)房屋建筑工程移交、交工验收。1、word版整理范文范例指导参考在工程移交承接、交工验收前,房地产公司工

6、程部与建筑公司项目部先进行质量检查、落实整改发现的问题,待工程部认为具备移交、交工条件时,申请总工办和物业公司进行查验。对查验发现的问题,并由工程部负责落实整改,物业公司进行复验。1、进行复验的时间,需根据工程进展情况,提前3个工作日与总工办和物业公司联系确定。2、房屋建筑工程的专有部分的移交承接验收:3.1在集团总工办领导组织下,房地产工程部组织营销部、技术部、设计部、前期部和物业公司、施工单位、监理单位参加、分包单位,对房屋建筑工程的专有部分与物业公司进行分户移交承接验收,并逐户形成验收记录,参与验

7、收人员签字(见附件一)3.2分户验收记录由物业公司负责整理、统计,对存在的质量问题,由工程部负责落实整改,完成后再由物业公司复验,合格后签收,承接开始管理。(四)按照《太原市房地产开发经营管理条例》规定,公司向当地房地产开发主管部门提出竣工验收申请,经验收合格后,向业主交付使用。(五)物业公司向业主正式交房过程,由物业公司负责,工程部和营销部配合。对业主提出的质量问题,由工程部负责在规定的时间内落实整改完毕,对提出的其他涉及工程的问题,及时做好解释工作。word版整理范文范例指导参考附件(一)附件一:房

8、屋建筑工程(专有部分)分户移交承接验收记录;(二)附件二:房屋建筑工程(共用部位)交工验收记录;(三)附件三:园区配套工程(共用设备设施)交工验收记录;(四)流程图一:房屋建筑工程竣工移交承接(交工)验收流程;(五)流程图二:建设项目共用设备设施验收流程。word版整理范文范例指导参考房屋建筑工程专有部分(户内)分户移交承接验收记录表验收时间:年月日号楼户验收记录验收部位问题描述整改措施完成期限复验结果土建工程门窗工程卫生间防水安装工程室内

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