暖气系统改造设计实施方案

《暖气系统改造设计实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、完美WORD格式鲁新矿井食堂暖气系统改造工程施工方案范文范例.指导参考完美WORD格式第一章　　总体思想一、施工程序该工程为鲁新矿井食堂室内采暖系统改造工程，食堂建于2009年，为二层框架结构。改造工程内容包括：采暖管道由PPR管更换为热镀锌钢管、增加部分管路及暖气片、局部施工工作面装饰拆除、施工采暖施工完毕后装饰面恢复。1、施工工艺安排。室外管道：施工前准备――局部装饰面拆除――原有采暖管道拆除――采暖主管道敷设――阀门、暖气片、采暖支管安装――管道及附属阀门试压――装饰破坏点修复――验收。2、施工程序。图纸审核施工准备工作各种材料工序检查验收装饰

2、面拆除采暖管道拆除采暖管道及阀门、暖气片安装系统打压装饰面修复竣工验收二、总体设想、安排依据设计施工基础资料和技术文件要求，本工程项目的材料施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求。1、施工现场注意防火要求及做好环境卫生工作。2范文范例.指导参考完美WORD格式、施工质量方面设专职质检员现场旁站，严格按规范规程要求施工，确保管路打压、埋深满足设计要求，保证施工有条不紊。3、避免出现安全事故，设专职安全员，现场检查和安全交底，本着“安全第一，预防为主”的原则和方针安排好生产，对重点、关键部位进行反复检查，防止出现安全隐患。

3、4、打压设备安全可靠，采用4DSY/120－－400试压泵两台。5、施工现场要保持清洁。三、总体设想依据。采用国家施工技术规范。如《建筑施工规范》、《建筑施工手册》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑安装工程施工技术操作规程》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《采暖与卫生工程施工及验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等。第二章工程进度计划安排一、网络图，横道图所设计的工程进度的可行性。工期要求：开工日期为2011年6月，竣工日期为2011年8月，工期60日历天。为使本项目能按合同工期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施。1、指挥机

4、构早到位。为加快本合同的建设，我们将组织精干高效的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系。2、施工准备早完成。施工准备抓早抓紧。立即组织精测队复测，试验人员尽快安置设备，对当地材料进行鉴定，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。，积极筹备，运进物质材料，确保主体工程尽早开工。3、施工组织不断优化以工期的要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进，优化施工组织设计，使之更趋完善和合理。4、施工调度高效运转范文范例.指导参考完美WORD格式建立高效的调度指挥系统

5、，全面及时掌握并迅速准确地处理施工中的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机、保证工程的连续性和均衡性。5、强化施工管理，实行短期控制对劳动力实行动态管理，优化组合，使之专业化、规范化，严格责任承包制，确定分岗责任制，使责任与收益挂钩，做到多劳多得，充分调动单位、个人的积极性创造性。编制分阶段网络计划，确定阶段施工重点，严格按网络计划组织施工。加强和搞好材料的供应和储备，保证施工用料。6、加强设备维修和调配配齐配足维修人员，易损件有充足的配备。搞好管段内的机械调配，充分发挥机

6、械效率。7、采用先进的施工技术和先进的工艺措施，提高效率。8、优化施工组织设计技术人员认真审核设计文件，随时深入现场，根据实际情况，积极提出合理的变更设计方案，配合设计单位搞好设计变更，以节约投资，缩短工期。9、加强施工管理，严明劳动纪律严格对施工过程进行有效、事先的控制，避免不合格项的发生，其次严明劳动纪律，确保达到工时定额。二、保证措施1、建立施工组织体系，明确管理职责2、建立机械设备供应计划3、建立劳动力供应计划4、建立材料供应计划5、施工工艺确实可行6、各项施工措施保障得力具体做到：①建立健全工程项目施工生产组织机构。有组织能力强，经验丰富的

7、项目班子组织和协调生产。②选派优秀的工程技术人员及具有长期施工经验，敢打硬仗的职工队伍参加本工程施工。③范文范例.指导参考完美WORD格式制定严密、合理的施工组织设计和施工方案，采用最优的施工方法组织施工，保证均衡生产，连续施工。按施工进度计划安排生产，当天任务，当天完成。④配备先进完好的施工机械、设备、机具，以生产为中心，以需要为前提，及时调整，以完成施工生产任务。⑤积极开展技术攻关活动，使施工具有科学性和先进性。⑥施工作业采用分段施工，以确保工期施时完成。第三章组织安排二、劳动力配备及保证措施项目经理职责1、在公司经理领导下，组织本项目经理部人员

8、贯彻质量方针、质量目标，严格按照质量体系文件实施，负责本部门质量目标的管理。2、参与管理评审，负责组织对管理