非营利组织管理在线作业一二三

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1、.东财11春学期《非营利组织管理》在线作业一1.项目实施的依据和指南是：A.项目控制B.项目评估C.项目背景D.项目计划正确答案：D2.在NPO理性分类模型中，公共性强而市场性弱的被称为：A.自治型B.运营型C.保护型D.专业型正确答案：C3.组织人才战略的核心内容是：A.员工的职业生涯与规划B.员工晋升规划C.工资体系设计D.职位设计正确答案：A4.波士顿矩阵中第几象限的产品是不支持非营利组织的使命，但现金流量为正的产品。A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限正确答案：C5.人力资源管理就是：A.人事管理B.利用人力资源实现组织宗旨的过程C.控制人力资源的行

2、为D.对人力资源开发的过程正确答案：B、多选题（共10道试题，共40分。）得分：401.界定非营利组织概念时，应坚持哪些原则：A.国际化原则B.本土化原则C.现实性原则D.超前性原则正确答案：ABCD满分：4分得分：42.在制定一揽子决策时应遵循什么要求：A.选择完成本部门任务的方案B.预测不同的结果C.对每一个服务水平进行分析D.将结果写入决策中E.正确答案：ABCD满分：4分得分：43.财务分析常用的指标：A.比率指标.....B.动态趋势C.百分比D.差异指标正确答案：ABCD满分：4分得分：44.非营利组织在采用借力发展战略之前必须具备哪些基本条件：A.出售货物

3、或服务B.有一批专业管理人才C.理事支持D.应用商业管理E.进行风险投资正确答案：ABCDE满分：4分得分：45.中国公益事业未来发展的作用趋势是：A.公益事业机构尤其是行业协会将承担起政府改革后的部分职能B.协助政府逐步建立起民主监督和管理机制C.公益事业将平衡社会和研究中出现的各类社会矛盾D.民间组织将有效地参与国际合作正确答案：ABCD满分：4分得分：46.战略管理的特点有哪些：A.战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程B.战略管理是最重要、最高层的管理活动C.战略的制定和实施需要管理者付出不确定的时间D.管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战

4、略,除非组织确实是面临战略转折点,需要完成战略转型E.战略管理可以借助管理咨询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略F.战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的正确答案：ABCDEF满分：4分得分：47.非营利组织在实施项目管理时需要遵循哪些原则：A.紧扣组织宗旨B.目标管理的思想C.团队的开放性D.注重项目运作的效率E.坚持项目管理的可持续性正确答案：ABCDE满分：4分得分：48.在质量管理体系中应用过程方法时强调哪些方面的重要性：A.理解和满足要求B.需要从增值的角度考虑过程C.获得过程业绩和有效性的结果D.基于客观的测量,持续改进过

5、程正确答案：ABCD满分：4分得分：49.目标营销的主要阶段：A.市场细分B.市场选择C.市场定位D.市场占有正确答案：ABC满分：4分得分：4.....10.ISO9000：2000《质量管理体系——基本原理和术语》标准的管理原则是：A.以顾客为中心B.领导作用C.全员参与D.过程方法E.管理的系统方法和持续改进F.基于事实的决策方法G.互利的供方关系正确答案：ABCDEFG满分：4分得分：4、判断题（共10道试题，共40分。）得分：401.指标体系指根据研究的目的需要，将有内在联系的、有代表性的重要指标科学地、有机地合成指标群。A.错误B.正确正确答案：B满分：4分

6、得分：42.PDCA方法，将“管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进”这四大块形成封闭环，体现了以顾客为中心的宗旨，为使顾客满意而提出要求，已达到持续改进的目的。A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：43.整体评估是对整个项目或全过程的评估。A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：44.战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：45.NACE体系涵盖的是收入一半以内来自收费的组织，将收入一半以上来自收费或者政府支持的组织排除在外。A.错误B.正确正确答案：A满分：4分得分：46.招聘

7、就是利用关系网络吸收应聘者的过程。A.错误B.正确正确答案：A满分：4分得分：47.项目管理是在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目所涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目特定目标的管理方法体系和管理过程。A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：48.分销渠道是生产者之间、生产者与消费者之间商品交换的媒介。A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：4.....9.组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：410.战略管理是一门着重制