论成本控制方法

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1、-A目录内容摘要------------------------------------------------------------2关键词--------------------------------------------------------------2一、成本控制的内涵及意义------------------------------------------2（一）成本控制的内涵------------------------------------------------2（二）企业强化成本控制的意义----------------------------------

2、------3二、现行企业成本控制存在的问题--------------------------------------3（一）传统成本控制缺乏现代市场观念----------------------------------4（二）传统成本控制的范围狭窄----------------------------------------4（三）传统成本控制标准单一------------------------------------------4三、造成企业中的成本控制管理不足的原因------------------------------4(一)重生产、轻经营，成本观念模糊------

3、-----------------------------4(二)忽略对成本的预测、决策，成本管理滞后于形势发展-----------------4(三)对成本的动态变化认识不足，缺乏市场观念-------------------------5四、加强企业成本控制的对策------------------------------------------5（一）加强成本控制的市场观念----------------------------------------5（二）明确成本控制的科学范畴----------------------------------------6（三）选择成本控制

4、的合理标准----------------------------------------8（四）确立成本控制的基本原则----------------------------------------9（五）正确选择成本控制方法------------------------------------------11（六）注意处理好成本控制的几个问题----------------------------------13-页脚---参考文献------------------------------------------------------------15论成本控制方法【内容摘要】：

5、成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额、按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动取得成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文论述了企业从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议。【关键词】：成本控制控制范畴合理标准基本原则一、成本控制的内涵及意义成本控制在市场经济实际应用中对企业

6、有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。（一）成本控制的内涵成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。-页脚---成本控制是指运用会计核算提供的

7、各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。（二）企业强化成本控制的意义成本控