金钻策划总纲

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1、实用标准文案精彩文档实用标准文案策划总纲【 商业地产的业种规划并非为迎合商铺投资客的心理，而是为有效商圈的终端消费者量身订做，其过程通过经营商家来实现的。这样的业种规划方案才可能成为商业地产项目持续经营发展、物业增值的前提条件。】精彩文档实用标准文案目录第一篇章策划总体思路…………………………………………………1一、策划的定位、总体思路……………………………………………1二、项目背景……………………………………………………………2三、企业资源分析、企业目标的界定…………………………………4四、核心目

2、标——树立品牌……………………………………………5五、关于项目开发的几点思路…………………………………………9六、项目的优劣势SWOT分析…………………………………………10第二篇章市场调研分析…………………………………………………14一、昆山地产市场发展概述…………………………………14二、市场消费心理………………………………………………………14三、区域价格及决定因素………………………………………………15四、对配套的市场需求…………………………………………………16精彩文档实用标准文案第三篇章

3、项目产品的定位开发报告……………………………………17一、项目总体资金预算…………………………………………………17二、效益控制……………………………………………………………24三、首期资金投入计划…………………………………………………26四、项目产品进入市场的时机建议……………………………………28五、项目产品开发策略…………………………………………………29六、项目产品定位策略…………………………………………………33第四篇章对当前规划设计的建议………………………………………40一、首期起动区的

4、建议…………………………………………………40二、整体规划的调整意见………………………………………………41三、配套的调整建议……………………………………………………42第五篇章项目整体组合营销策略设计报告…………………………43一、项目总体整合营销思路……………………………………………43二、总体操盘计划、步骤………………………………………………43三、资源整合、资本运营计划…………………………………………48四、营销团队搭建建议…………………………………………………49精彩文档实用标准文案五、信

5、心、决心和实现…………………………………………………50第六篇章开盘前期营销推广策略设计报告……………………………51一、项目营销推广主题的确定…………………………………………54二、项目营销推广主题的内涵…………………………………………60三、项目营销推广节奏…………………………………………………70四、项目营销推广模式…………………………………………………72五、项目营销推广执行方案……………………………………………74附件：周市项目市场调研报告………………………………80精彩文档实用标准文案第

6、一章策划总体思路一、策划的定位、总体思路（全程一体化的策划服务）n理念：房地产的本质是一场资本运营的游戏房地产的实质是管理和协调一个漫长的产业链房地产的特点是专业化分工、各施所长n分工：开发商负责整合资源，策划负责资源整合开发商是管理专家，策划是技术专家开发商操作项目，策划辅佐参谋精彩文档实用标准文案二、项目背景项目位于昆山周市镇，青阳北路与新浦路交叉口的西南侧。项目目标的界定：---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1首期销售必须成功，顺利渡过项目高风险期，实现资金流的良性运作，确保后续

7、开发资金。1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。2.项目对企业品牌的拉动和贡献2.1借助项目运作的成功，恒泰集团确立在房地产行业的地位和影响力。2.2综合提升恒泰集团的品牌知名度、美誉度和扩张力。三、企业资源分析、企业目标的界定■企业资源分析精彩文档实用标准文案企业最大、最有利于本项目的资源—我们认为是以张总为首的恒泰集团的领导层，是一个有胆识、有魄力、勇于创新的团队，对本项目有信心、有决心，敢于拼搏的团队。企业拥有较好的政治、社会、经济以及人才资源。作为房产主导型企业，成本控制、理

8、性和客观有余；鉴于目前国内房产市场的变化及项目本身规划指标的限制，项目定位平铺直叙、谨慎乐观的思路和操盘手法对项目有害无益！必须整合专业团队，以突破、创新、超常规的思路和手法运营。依据这样的项目综合分析经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国，近几年才在中国出现。经济型酒店的特点之一是功能简化，它把服务功能集中在住宿上，力求在该核心服务上精益求精，而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化、甚至不设，投入的运营成本大幅降低。　　2005年，中国入境旅游人数达到12029