绿海蔬菜公司策划

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1、-第一章企业介绍1.1创意背景我国绿色食品发展从20世纪90年代开始，到现在已有20年的发展历史。随着人们生活水平的的不断提高及对生态环境和自身健康保护意识的不断增强，绿色食品的的需求不断加大。特别是中国加入世界贸易组织后，绿色食品以其对生态环境的呵护，对生命和健康的呵护而受到青睐，被誉为“21世纪的主导食品”，大有成为中国食品企业发展主流的态势。在倍受青睐的绿色食品中，安全卫生，健康营养的绿色蔬菜尤以引人注目。绿色蔬菜避免了在传统蔬菜生产当中因化学农药，化学肥料大量使用及深加工过程当中对环境所造成的污

2、染，产品档次及营养价值大大提高，不但满足了人们的饮食需要，而且加快了农业科学技术转化为经济效益的速度，因而产生了可观的生态效应，经济效应和社会效应。所以发展绿色蔬菜是保障人民身心健康，造福子孙后代，可持续发展的一件大事。在此背景下我们团队决定创办一个“绿康蔬菜公司”，寓意向广大消费者提供绿色健康的蔬菜。公司采用“公司+农户+市场”的经营模式，是我国现代农业的创新点。1.2企业理念“绿色﹑健康﹑营养﹑新鲜”是本公司的产品宗旨,绿色蔬菜具有较高的营养成分、食用价值和迎合人们健康生活的需求。本公司选择种植绿色

3、蔬菜目的是为了使经济发展、生态发展与社会发展的目标相协调，倡导人类社会的可持续发展观。通过“公司+基地+农户+市场”的经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。1.3公司简介西安绿康蔬菜有限责任公司是一家致力于绿色蔬菜的生产﹑研究﹑开发﹑-页脚---销售一条龙的有限责任公司，它拥有自己专业的绿色种植基地，良好的绿色生产种植基地和先进的产品保鲜技术，以及专门的绿色蔬菜专卖店和相关的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。同时，本公司倡导经济价值、社会价

4、值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的绿色食品，加快我国农业发展步伐。公司目标:种植各种具有营养的绿色蔬菜,并且按照客户要求,大量出售新鲜绿色蔬菜以满足长安区乃至西安市市场需求；随着公司的成长,公司的中长期目标是保证原有的客户需求的同时,在这基础上不断提高绿色蔬菜的产品质量，并研究相应的配套技术，改进绿色蔬菜的加工工艺和包装技术，扩充绿色蔬菜的分销系统，加强管理，深化企业独有的文化理念,实现绿色蔬菜产品从生产到销售的规模化经营,发展各种绿色蔬菜的食品加工,以及发展基地旅游观光服务，使企业成为多样化

5、经营的公司。在成熟阶段，公司实行承包制，生产方面承包给个人或其个人建立的本公司的子公司，公司主要负责营销，扩展市场以及质量监管。1.4企业的总体战略公司概述：西安绿康蔬菜有限公司是一家专门种植和销售健康绿色蔬菜的公司,公司以顾客需求为中心,通过销售新鲜绿色蔬菜和发展绿色蔬菜食品加工和基地旅游观光，使公司成为一家多样化经营的农产品开发公司。总体战略：公司采用“公司+基地+农户+市场”的经营模式，是我国现代农业经营模式的创新点,是以秦岭山脚下农家乐附近的大片土地为宣传基地,并以此为绿色农产品的重要研发基地；

6、目标是使本公司成为市内农产品产销的领导者和示范者以及陕西省内的农产品销售商。公司的总体战略定位：实现六赢。即消费者，员工，公司，代理商，供方，社会六个方面的共赢。本公司的成立给许多的关联方带来利益和机遇，它的成立具有比较高的社会价值、经济价值、环保价值以及文化价值。其具体情况表现在以下几方面：1.对消费者而言：由于消费者的饮食不够科学合理，常出现一些难以解决的“富贵病”选吃绿色蔬菜有利于改善消费者的饮食结构，提高他们的饮食质量，减少不必要的疾病的发生。2.对社会而言：（1）公司的产品是绿色食品，以国际和

7、国内的食品要求为原则，整个生产流程是一个环保、清洁、绿色的循环流程，符合持续和谐的社会发展观。（2）公司的经营方式相对于对我国现有的农业经营方式来说，是一种创新，有利于促进我过农业的发展。-页脚---（3）公司盈利能够增加的长安区乃至西安市的GDP收入。（5）充分利用富余的农村劳动力，为长安区居民提供一定的就业机会。（6）在生产基地区设立绿色蔬菜观光地带、绿色蔬菜品尝、采摘区域，使种植园成为长安区的旅游观光地点，符合长安区发展的目标。3.对供方而言：绿色蔬菜的种植，需要向许多的材料供应商购买相关的材料，

8、如：肥料、种子、种植工具、办公设备、加工设备等。公司与供应商的交易可以给扩大供应商的业务量，提高其盈利能力，为国家创造更多的社会财富。4.对代理而言：通过代理商的加盟可以给代理商创造就业机会，获得更多的收入，同时通过销售的专门化培训可以提高其整体素质。5.对于公司自身而言：给公司带来比较好的市场发展前景，预测成立后能够让公司成为省内农产品产销的创新者和示范者，打破我国传统的农业经营方式，同时，根据公司的投资预测分析和财务预测分析，公司的盈利